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wie diese im Unternehmen kommuniziert werden. Für 43 Prozent sind Entscheidungen ohnehin lediglich eine Sache des oberen Managements (Aufsichtsrat, Vorstand, Geschäftsführung) oder anderer Führungsgremien. Nur 17 Prozent geben an, dass die Mitarbeiter...
- Kategorie: HR & Personalführung
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die Zeit nehmen das Berichtswesen zu verbessern. Berichte sollen schließlich bewegen, sie sollen die Aufmerksamkeit des Managements gewinnen«. Um die entscheidenden Hebel in der Unternehmenssteuerung zu identifizieren, hat KB&P auf Basis der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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von vielen HR-Leitern offenbar nicht erkannt wird. So sind 71 Prozent der befragten HR-Manager mit ihrem Talent Management-Prozess zufrieden. Flexibilität – gefordert, aber nicht ausreichend gegeben Auch bei anderen Themen klaffen die Vorstellungen von...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Etwa 40 Prozent der Befragten gaben an, dass es extrem oder sehr herausfordernd sei, die Aufmerksamkeit des höheren Managements zu gewinnen, das eigene Unternehmen zur Mitwirkung zu veranlassen oder auch nur ein angemessenes Budget zugeteilt zu...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Antje Ducki, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie, betonte, dass Glaubwürdigkeit und Kongruenz des Managements im Umgang mit psychischer Gesundheit entscheidend für die Mitarbeiterbindung seien. Ein Beispiel für eine erfolgreiche...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Transformation immerhin auf einem guten Weg. Dass sich im Zuge von Digitalisierung und Industrie 4.0 auch die Rolle des Managements ändern muss, ist in der Wirtschaft aber durchaus angekommen. Das sind Ergebnisse der Studie »Einfluss des HR-Managements...
- Kategorie: HR & Personalführung
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über mangelnde Leistungsbereitschaft wundern – Leistung sei kein Appell an die Belegschaft, sondern ein Auftrag an das Management. In aller Kürze Der HR-Report 2026 zeigt: Leistung wird gefordert, aber selten gefördert. Betriebsklima und Führung...
- Kategorie: HR & Personalführung
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schneller. Also müssen sie sich immer wieder neu definieren und ihre Strategien neu justieren. Das ist eine schwierige Managementaufgabe – auch weil oft unvorhergesehene Ereignisse die Planungen torpedieren. Deshalb nehmen die Mitarbeiter das...
- Kategorie: [Standpunkte]
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erste technische Konzepte, darunter zentrale Vernetzungsmechanismen wie Single-Sign-on und ein digitales Identitätsmanagement, das den Zugang zu verschiedenen Bildungsangeboten ermöglichen soll. Ein weiteres zentrales Feature ist die »Data Wallet«, in...
- Kategorie: Weiterbildung & Lernen
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Berücksichtigung des Frauenanteils der jeweiligen Branche. Wenn Frauen führen, kommen sie meist nicht über das mittlere Management hinaus, zeigt die Analyse. »Hätten Frauen die gleichen Aufstiegschancen wie Männer, müssten sie um 40 Prozent mehr im...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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des Frauenanteils von ihnen ausgegangen sei. Aus unterschiedlichen Gründen finden Frauen seltener den Weg ins Top-Management Die Befragten führen die Tatsache, dass Frauen seltener den Weg ins (Top-)Management finden, vor allem auf Vorurteile von...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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problematisch, so die Forscherin. Bibliographie: Yvonne Lott: When My Money Becomes Our Money: Changes in Couples‘ Money Management Social Policy & Society 2/2017 Cambridge University Press VERWEISE...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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BCG Gender Diversity Index 2017«. Hierfür haben die Strategieberatung BCG und die Technische Universität München das Topmanagement der 100 größten börsennotierten Unternehmen Deutschlands im Hinblick auf Geschlechterparität und Vergütungspraxis...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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bei 9,2 Prozent und damit 0,9 Prozentpunkte höher als vor einem Jahr. Für den Frauenanteil in Vorständen und den obersten Managementebenen müssen sich Firmen seit 2016 zwar eine Zielmarke geben – allerdings lag diese laut der aktuellen Auswertungen bei...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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am Aktienmarkt besser ab als der Durchschnitt aller 30 Firmen im DAX * Internationale Investoren fördern Vielfalt im Management von Unternehmen stärker als deutsche Investoren * Heterogenes Topmanagement geht einher mit offener Unternehmenskultur und...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Einschreibungen). Weitere beliebte Qualifikationen sind Kommunikation (180.000 Einschreibungen) sowie Führung und Management (160.000 Einschreibungen). Machine Learning von der Stanford University ist der zweitbeliebteste Kurs bei Frauen in Deutschland,...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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wirken somit noch besser als Rollenvorbilder«, betont Anja Kirsch, Professorin für Gender, Governance und internationales Management an der Freien Universität Berlin. Deshalb spreche vieles dafür, solche Vorgaben gegebenenfalls noch auszuweiten, zumal...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Berufe mit einem hohen Anteil an Interaktionen wie beispielsweise Managementaufgaben werden tendenziell besser bezahlt als andere Tätigkeiten. Allerdings werden Frauen für solche interaktiven Aufgaben schlechter bezahlt als Männer, zeigt eine neue...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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einzelne strahlende Vorbilder, und so wichtig diese auch sind, sollte es unser Ziel sein, dass Frauen als Teil des Top-Managements nicht Ausnahme bleiben, sondern zur Regel werden.« MDAX und SDAX: Deutlicher Anstieg von Konzernen mit einer Frau im...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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im Vorstand als neue soziale Norm etabliert«, warnt Anja Kirsch, Professorin für Gender, Governance und internationales Management an der Freien Universität Berlin. »Das wäre zwar schon ein deutlicher Fortschritt gegenüber der Zielgröße von null Frauen...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere