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Führungskräfte sehen sich in Zukunft in der Coach-Rolle Die Rolle von Führungskräften hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Die Covid 19-Krise und der damit einhergehende Trend zu verstärktem Remote Work hat diesem Wandel zusätzlichen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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sollten sich ihre »Führungskräfte« verhalten? Denn klar war ihnen: Wenn sich unsere Amtsträger falsch verhalten und ihren Mitarbeitern keine Verhaltensorientierung geben, bricht unsere Organisation auseinander. Auch Papst Gregor I. beschäftigte sich mit...
- Kategorie: [Standpunkte]
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den Ton an. Erst an zweiter Stelle folgt mit einer Verbreitung von 23 Prozent eine coachende Art des Führens, bei der die Mitarbeiter individuell gefördert und Aufgaben sinnvoll delegiert werden. Das sind Ergebnisse der repräsentativen Studie...
- Kategorie: HR & Personalführung
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und Beziehungsthemen bei über 43 Prozent der Coachings im Mittelpunkt. »Für Unternehmen bergen Unstimmigkeiten zwischen Mitarbeitern oder Führungskräften auch wirtschaftliche Risiken: Die Betroffenen sind emotional stark involviert und gedanklich mit...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Führungskräfte haben einen starken Einfluss auf die Leistung und den Arbeitsalltag ihrer Mitarbeiter. Ihr Verhalten wirkt sich in der Regel unmittelbar auf den Erfolg eines Teams aus. Daher sehen sich die meisten Führungskräfte in der Rolle eines...
- Kategorie: HR & Personalführung
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sind angesagter denn je Lange Zeit galten offene Kurse, Seminare und Workshops als beliebteste Schulungsmethode: Mitarbeiter wurden ein paar Tage außer Haus geschickt, um mit einem Sack voll neuem Wissen ins Unternehmen zurück zu kehren. Jetzt kommt das...
- Kategorie: HR & Personalführung
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in Kooperation mit zwei mittelständischen Unternehmen verschiedene Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen. »Ältere Mitarbeiter gelten häufig als langsamer, stressanfälliger und wenig begeisterungsfähig für neue Arbeitsprozesse. Teilweise sind das jedoch...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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deshalb mehr in gezielte Lernstrategien und eine offene Lernkultur investieren, um digitale Kompetenz auf- und Ängste bei Mitarbeitern abzubauen 54 Prozent der Arbeitnehmer befürchten im Zuge der digitalen Automatisierung den Verlust ihres Jobs. Dies...
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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die Kreditanstalt für Wiederaufbau. Alternative Kredite könnten hier von Arbeitgebern angeboten werden. Wenn sie ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, ihre Weiterbildung zu fördern, erhöht das nicht nur ihre Attraktivität als Arbeitgeber, sondern...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
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Arbeitsmotivation und -zufriedenheit auf niedrigem Niveau Die aktuelle EY-Jobstudie 2025 zeigt, dass die Motivation unter Beschäftigten in Deutschland weiterhin schwach ausgeprägt zu sein scheint. Lediglich 72 Prozent der Befragten bezeichnen sich als...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Mitarbeitende wichtiger sind als Freiräume und Eigenverantwortung (30%). »Die wirksamste Methode, um die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erfahren, ist immer noch: Im Gespräch bleiben und fragen, was das Gegenüber für die volle...
- Kategorie: HR & Personalführung
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12 Prozent KI dafür einsetzen, können sich 60 Prozent vorstellen, dies in Zukunft zu tun. Auch bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommt KI selten zum Einsatz: Nur 11 Prozent nutzen entsprechende Tools, 28 Prozent planen dies für...
- Kategorie: HR & Personalführung
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ein. Als erste Personalentwickler und Talentscouts sind sie gefordert, denn sie können flexible Karriereverlaufe ihrer Mitarbeiter fördern und ermöglichen. »In der Praxis wird dies heute noch nicht konsequent gelebt. Entweder, weil Führungskräfte die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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persönlichen und professionellen Entwicklung bestmöglich zu unterstützen, braucht es Rollenmodelle, an denen sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter orientieren können. Selbst Vorbild sein und gleichzeitig Managerinnen und Manager mit...
- Kategorie: HR & Personalführung
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bewusst machen, um mögliche Hindernisse für den Aufstieg von Frauen zu verstehen, und den Beitrag aller Mitarbeiter – auch der Frauen – zum Unternehmenserfolg transparent und anfassbar machen. In einem zweiten Schritt sollten Voraussetzungen geschaffen...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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arbeiten, deren Arbeitsplätze in der Regel schwer zu automatisieren sind, drohen hierzulande 57 Prozent der von älteren Mitarbeitern besetzten Stellen wegzufallen. Das ist das Ergebnis der Studie »The Twin Threats of Aging and Automation« des Global...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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Die externe Stellenausschreibung ist das Mittel der Wahl für Unternehmen, neue Mitarbeiter*innen zu finden. 84 Prozent nutzen die klassische Stellenanzeige. Das geht hervor aus der jüngsten Personalleiterbefragung durch das ifo Institut in Kooperation...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Knapp 70 Prozent der deutschen Führungskräfte fürchten, dass die Mitarbeiter in den Unternehmen zu sehr an traditionellen Verhaltensmustern der analogen Welt festhalten und damit die digitale Transformation blockieren. Besonders selbstkritisch schätzen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Was wird aus stolzen Industriebetrieben, wenn smarte Start-ups ganze Branchen auf den Kopf stellen? Und was wird aus Mitarbeitern, deren Berufsbilder vom technischen Fortschritt zerlegt werden? »Wir erleben in Deutschland eine große Verunsicherung«,...
- Kategorie: HR & Personalführung
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notwendigen Fertigkeiten und das notwendige Wissen vermitteln, digital beschrieben und dem entsprechenden Mitarbeiter zugewiesen. Die Lernaufträge bestehen aus einem Lernziel, Handlungsaufträgen und Lernmaterialien wie z.B. Dokumenten, Videos oder...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
