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Organisationen müssen nicht nur Möglichkeiten für ihre Mitarbeiter schaffen, MINT-Karrieren zu entwickeln, Führungskräfte sollten auch Vorbilder in Bezug auf Geschlechterparität und Chancengleichheit werden. Verantwortliche in Führungspositionen sollten...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Hierarchieebenen, gerade auch unterhalb des Vorstands, stärker mit Frauen zu besetzen und die Arbeitsstrukturen für Führungskräfte zu flexibilisieren. So könnte der Pool potentieller Vorständinnen vergrößert werden. VERWEISE Zur Studie...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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jungen Frauen ungerechte Behandlung und Diskriminierung. 93 Prozent der Mädchen waren zudem überzeugt, dass sie als Führungskräfte mit sexueller Belästigung rechnen müssten. Alarmierend ist, dass diese Ansicht auch von Frauen kam, die bereits eine...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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der Frauen Abhilfe schaffen. Neben dem eigenen Engagement ist es aber auch essenziell, dass Unternehmen bzw. Führungskräfte Frauen stärker in die Gestaltung digitaler Veränderungsprozesse einbeziehen. Die aktuelle KOFA Studie zeigt, dass Frauen in...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Branchen, zum Beispiel Kindertagesstätten oder Pflegeheime, werden häufig von Frauen geleitet. Damit trugen weibliche Führungskräfte oft eine besondere Verantwortung während der Pandemie. Im öffentlichen Sektor ist der Anteil von Frauen auf beiden...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Besetzung der Führungspositionen bis 2025 an. Hier gab es eine positive Entwicklung: 2021 waren 39 Prozent der Führungskräfte in obersten Bundesbehörden Frauen, sechs Prozent mehr als beim Inkrafttreten des novellierten Bundesgleichstellungsgesetzes...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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fördert Innovation und Kreativität und sorgt für einen reichhaltigeren Ideenpool.« Zudem gelte: Diverse Teams und Führungskräfte träfen oft fundiertere und ausgewogenere Entscheidungen. Die Kombination unterschiedlicher Fähigkeiten und Perspektiven...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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ohne dort zuvor gearbeitet zu haben. Dies berge das Potenzial für frische Impulse in den Hochschulen. Herkunft der Führungskräfte bleibt wenig divers Trotz Fortschritten bei der Geschlechtervielfalt bleibt die Herkunft der Hochschulleitungen homogen....
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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Hand. Nach aktuellen Analysen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) sind weniger als 30 Prozent der Führungskräfte in der obersten Hierarchieebene Frauen. Auf mittlerer Ebene liegt der Anteil immerhin bei rund 40 Prozent – ein...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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auch Mitarbeiter, die in einem komplexen und vernetzten Arbeitsumfeld sicher agieren können. Die Anforderungen an Führungskräfte werden sich in einem zunehmend digitalen Umfeld ändern. Die Fähigkeit, andere zu führen, zum Beispiel in globalen virtuellen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Bedarf vorbei' geplant. Es entstehen unnötige Kosten bzw. die Wirkung verpufft – etwa bei Stressprävention für Führungskräfte, die diese Kurse wegen Termindrucks nicht wahrnehmen können. »Viele allgemeine Maßnahmen sind ‚blind' für die wechselnden...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Im September und Oktober 2015 ließ Sopra Steria Consulting insgesamt 220 Geschäftsführer, Vorstände sowie Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern zum Thema Komplexität im Arbeitsleben befragen. An der Studie nahmen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Ergebnisse der aktuellen Mutaree-Befragung »Macht Change krank«. An der branchenübergreifenden Befragung nahmen 271 Führungskräfte und Mitarbeiter teil. VERWEISE...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Lernangebote für den Kompetenzerwerb einbezogen werden. Veränderte Anforderungen an Führungskultur und verhalten: Führungskräfte sollten in »digitaler Führung« und »Führen von virtuellen Teams« qualifiziert werden, um Beschäftigte im...
- Kategorie: HR & Personalführung
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etwa die Wertschätzung von unterschiedlichen Altersgruppen durch eine passende Unternehmenskultur sicherstellen. Führungskräfte sollten eine flexible Aufgabenverteilung ermöglichen und gemeinsam mit den Mitarbeitern ein realistisches Bild des Alterns...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Sie Ihre Leistungen von früheren Vorgesetzten oder auch ehemaligen Kollegen (die optimalerweise inzwischen selbst Führungskräfte sind) bestätigen, anstatt nur Arbeitszeugnisse zu verwenden. Diese Referenzen untermauern die Glaubwürdigkeit Ihrer Angaben...
- Kategorie: HR & Personalführung
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der Schweiz (je 68 %), gefolgt von Recruitern im Vereinigten Königreich mit 59 %. Am lockersten sehen es französische Führungskräfte: Dort drückt über die Hälfte der Befragten (46 %) ein Auge zu, wenn der Bewerber im Lebenslauf unehrlich war. »Natürlich...
- Kategorie: HR & Personalführung
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in Deutschlands Chefetagen - 89 Prozent der Manager sind mehr oder minder überfordert Die überwältigende Mehrheit der Führungskräfte in der deutschen Wirtschaft ist mit der fortschreitenden Digitalisierung der Wirtschaft mehr oder minder überfordert....
- Kategorie: HR & Personalführung
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sowie im Hinblick auf mögliche Perspektiven zu beraten, zählt als weitere große Aufgabe (87 Prozent). Coaching für Führungskräfte ist für 86 Prozent der befragten Experten ein Thema der Zukunft. Change Management (83 Prozent) und Employer Branding (81...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Danke zu sagen, wirkt sich auch positiv auf die Atmosphäre und Motivation im Team aus. So geben 99 % der befragten Führungskräfte in der Arbeitsmarktstudie von Robert Half an, sich aktiv für eine bessere Arbeitskultur einzusetzen. Besonders häufig...
- Kategorie: HR & Personalführung
