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Frauke Peter vom Deutschen Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung (DZHW). Zudem seien mehr Frauen in Führungspositionen wichtig. »Sie könnten ein Vorbild für junge Frauen sein und zeigen, dass Karriere (und Familienleben) auch in...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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arbeiten zudem häufiger in Teilzeit, nehmen häufiger und längere Auszeiten für Care-Arbeit und sind seltener in Führungspositionen tätig. Ohne Berücksichtigung von Hinterbliebenenrenten ist das Rentengefälle noch deutlich größer Rund 29 % der Frauen ab...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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des Mindestlohns und das Entgelttransparenzgesetz. Weitere Schritte umfassen die Förderung der Gleichstellung in Führungspositionen und die Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Seit 2006 sei die unbereinigte Entgeltlücke von 23 % auf 18...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Hochschulen zeigt eine positive Entwicklung hin zu mehr Geschlechtergerechtigkeit in akademischen Führungspositionen. Dennoch bestehen nach wie vor Unterschiede zwischen den einzelnen Hochschulen, die auf weitere Verbesserungspotenziale hinweisen....
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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Frauenanteil in Hochschulleitungen steigt, Fakultätsleitungen bleiben männerdominiert Der Anteil von Frauen in Führungspositionen an deutschen Hochschulen wächst kontinuierlich. 2023 lag der Frauenanteil bei den Hochschulleitungen erstmals über 30...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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zunehmend in Berufsfeldern mit höherem Lohnniveau tätig, während gleichzeitig der Anteil weiblicher Beschäftigter in Führungspositionen leicht stieg. Dennoch bleibt der unbereinigte »Gender Pay Gap« – also der prozentuale Unterschied des...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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der Arbeitsbedingungen erforderlich. Zeit- und ortsunabhängige Arbeitsmodelle sowie Teilzeitangebote – auch in Führungspositionen – können den (Wieder-)Einstieg erheblich erleichtern. Unternehmen sind zudem gefordert, Frauen gezielt anzusprechen und...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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zu schließen. Strukturelle Barrieren und Karrierehindernisse Ein wesentlicher Faktor für die geringe Präsenz in Führungspositionen – nur 13 Prozent im Management und acht Prozent auf Senior-Ebene sind weiblich besetzt – liegt in den sogenannten...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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und Auswahlspezialisten sehr wohl ein verändertes Einstellungsverhalten. Signifikante Unterschiede zwischen Fach- und Führungspositionen werden nicht gesehen. Damit ältere Mitarbeiter motiviert und leistungsfähig an Bord bleiben, sollten die Arbeitgeber...
- Kategorie: HR & Personalführung
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es, verschiedene Lebensbereiche besser zu vereinbaren. Gleichzeitig verringert sie aber unter anderem die Chance auf Führungspositionen und Gehaltssprünge. »Insbesondere junge Frauen müssen aufpassen, dass sie sich mit einer Teilzeitstelle nicht ins...
- Kategorie: HR & Personalführung
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ab. Nur bei der Kompetenz Selbstkontrolle liegen Männer vorne. »Unsere Ergebnisse zeigen, dass wir mehr Frauen in Führungspositionen brauchen. Denn zwischen einer hohen emotionalen Intelligenz und einer guten Performance als Führungskraft besteht ein...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Denken« (4,5) und »Veränderungen umsetzen« (4,4). Die Tatsache, dass in jedem vierten Unternehmen die Besetzung von Führungspositionen »mehr oder weniger einfach irgendwie passiert« lässt ein deutliches Verbesserungspotenzial erkennen, so der Experte...
- Kategorie: HR & Personalführung
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genießen. In Deutschland teilten lediglich 32 Prozent diese Sichtweise. »In Deutschland spielt bei der Besetzung von Führungspositionen, anders als in anderen Ländern, vor allem die Fachexpertise und weniger die Führungskompetenz eine Rolle«, erklärt...
- Kategorie: HR & Personalführung
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gibt es kaum Differenzen. Weitere Themen der Befragung waren Vielfalt in der Belegschaft, Inklusion, Führungspositionen in Teilzeit sowie die Wirkung von »Diversity Management« auf das Unternehmen. VERWEISE Weiterführende Informationen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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schon das nächste Problem ab: der Führungskräftemangel. Bereits ein Drittel der Unternehmen hat heute große Probleme, Führungspositionen zu besetzen, auch als Folge einer vernachlässigten Nachfolgeplanung. So gaben nur 30 Prozent der Unternehmen an, in...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Es fehlt an einem zukunftsfähigen, einheitlichen und verbindlichen Rahmen zur systematischen Qualifizierung für Führungspositionen in der professionellen Pflege«, so Christoph Bräutigam, Wissenschaftler am IAT. Die Studie erfolgte im Auftrag des...
- Kategorie: HR & Personalführung
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industrielle Kernbereiche stagnierten. Frauen sind inzwischen in vielen Bereichen stärker vertreten, bleiben aber in Führungspositionen weiterhin unterrepräsentiert. Umsätze stagnieren real, Strukturwandel schreitet voran Zwar stiegen die Umsätze der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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war im Aufsichtsrat von Kliniken und mittelständischen Unternehmen. »Es sind unsere Erfahrungen, die uns Ältere in Führungspositionen für den Arbeitsmarkt interessant machen«, konstatiert Bettenhausen. »Wir wurden durch unser Berufsleben jahrzehntelang...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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dürfen wir uns nicht zufrieden geben«, sagte die Bundestagsabgeordnete. Es gebe nach wie vor zu wenige Frauen in Führungspositionen. Dabei müsse auch die Befristung von wissenschaftlichen Stellen in den Blick genommen werden. Die Linke fordert in ihrem...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
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Staaten wurden untersucht. Frauen verdienen im Schnitt noch immer weniger als Männer und besetzen seltener Führungspositionen. Als ein wichtiger Grund für die Benachteiligung von Frauen auf dem Arbeitsmarkt wird ihre Diskriminierung bei...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
