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Ein neuer Hernstein Management Report beleuchtet, wie Führungskräfte der Generation der Millennials – geboren zwischen 1980 und 1995 – denken und arbeiten. Zudem hinterfragt der Report welche Meinung Führungskräfte der vorangegangenen Generationen über...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Steigende Mitarbeiterfluktuation erfordert konkrete Maßnahmen Die niedrige Arbeitslosenquote und der Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt haben in vielen Branchen zu einem Bewerbermarkt geführt. So sind die Chancen und Wahlmöglichkeiten für viele...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Strategische Planung der Zukunft der Arbeit wird dringendste Managementaufgabe Die Pandemie hat zu grundlegenden Veränderungen in der Arbeitswelt geführt - mit nachhaltigen Auswirkungen auf die Arbeitgeber-/Arbeitnehmer-Beziehung. Langfristige...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Quelle: Adobe Stock Top-Priorität haben Qualifikation und Wohlbefinden der Mitarbeitenden Neben ihrer wirtschaftlichen Aufgabe spielen Unternehmen auch eine wichtige Rolle als »soziale Organisationen«. Sie sind für viele Menschen ein zentraler...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Quelle: Adobe Stock Mehrheit der Mitarbeitenden würde sich wieder im eigenen Unternehmen bewerben Acht von zehn Führungskräften würden sich im eigenen Unternehmen wieder bewerben, wenn sie derzeit auf Arbeitssuche wären. Unter den Mitarbeitenden sind...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Arbeit neu denken: Starre Jobmodelle werden obsolet Die Arbeitswelt wird weiterhin von tiefgreifenden Umwälzungen geprägt. Denn die traditionellen Grenzen, wann und wo Arbeit geleistet werden kann, bestehen nicht mehr. Unternehmen werden flexibler und...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Tendenz zum Homeoffice wegen Arbeitsklima und Arbeitswegen Eine kürzlich erschienene Studie im Hernstein Management Report zeigt, dass ein Drittel der Führungskräfte in Deutschland und Österreich glaubt, dass Mitarbeiter vor allem aufgrund langer...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Soft Skills und individuelle Stärken rücken auf dem Arbeitsmarkt in den Mittelpunkt Individuelle Fähigkeiten und Soft Skills werden immer wichtiger, um den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Viele Unternehmen passen sich den...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Quelle: Adobe Stock Verspätetes Erscheinen im Büro, absichtlich langsames Arbeiten oder die Abgabe minderwertiger Arbeit: Die Möglichkeiten für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, sich an ihrem Arbeitgeber für einen Vertrauensbruch und nicht gehaltene...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
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für Produktivitätssteigerung ungenutzt. Feedback gilt als eines der stärksten Hebel für bessere Leistung. Mitarbeiterzufriedenheit und »Quiet Quitting« Obwohl 20 Prozent unzufrieden sind, planen nur 6 Prozent aktiv einen Jobwechsel. Das birgt die Gefahr...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Unternehmen eine spürbare Zunahme des KI-Nutzens vor allem in der Personalplanung, -entwicklung und Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit. Unterschiedliche Bewertungen je nach Unternehmensgröße Großunternehmen berichten tendenziell von einem höheren...
- Kategorie: HR & Personalführung
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»gesellschaftliche Auswirkungen« – jeweils nur 17 Prozent klassische Faktoren wie »finanzielle Performance« oder »Mitarbeiterzufriedenheit«. Zudem gaben 73 Prozent an, im Vorjahr Produkte oder Services mit dem Ziel eines positiven Effekts für die...
- Kategorie: HR & Personalführung
