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In unserer Reihe »Standpunkte« bieten wir von Zeit zu Zeit engagierten Akteuren aus den Bereichen Weiterbildung, Personalentwicklung und Wissensmanagement die Möglichkeit, sich mit einem aktuellen Thema an unsere Leser zu wenden. Unabhängig vom...
- Kategorie: [Standpunkte]
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In unserer Reihe »Standpunkte« bieten wir von Zeit zu Zeit engagierten Akteuren aus den Bereichen Weiterbildung, Personalentwicklung und Wissensmanagement die Möglichkeit, sich mit einem aktuellen Thema an unsere Leser zu wenden. Unabhängig vom...
- Kategorie: [Standpunkte]
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In unserer Reihe »Standpunkte« bieten wir von Zeit zu Zeit engagierten Akteuren aus den Bereichen Weiterbildung, Personalentwicklung und Wissensmanagement die Möglichkeit, sich mit einem aktuellen Thema an unsere Leser zu wenden. Unabhängig vom...
- Kategorie: [Standpunkte]
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»Wir machen das ganz bewusst. KMU haben im Vergleich zu den Großen weniger Ressourcen für die Personalplanung und Personalentwicklung. Trotzdem stehen sie genau so unter Wettbewerbsdruck und sind darauf angewiesen, bei sich ständig wandelnden...
- Kategorie: Weiterbildung & Lernen
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entsprechend angepasst werden. Zudem sei es nötig, leitende Positionen transparenter zu besetzen und die Personalentwicklung stärker auf verschiedene Lebenslaufmodelle und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf auszurichten. »Immer mehr Frauen sind...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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können Mitarbeiter zielgerichtet gefördert und weiterentwickelt werden. Entwickeln Sie individuelle Maßnahmen zur Personalentwicklung vor allem für weibliche Mitarbeiter, die insbesondere die Selbsteinschätzung und Umsetzung der Leistungsfähigkeiten im...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Erstberufung von Frauen auf unbefristete W2- oder W3-Professuren erhalten. Zehn Hochschulen, deren Konzept für die Personalentwicklung und -gewinnung auf dem Weg zur Professur als hervorragend bewertet wurde, werden zudem mit dem Prädikat...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Mit der Auszeichnung des Konzepts mit dem Prädikat ‚Gleichstellungsstarke Hochschule‘ wird zudem die Karriere- und Personalentwicklung für Nachwuchswissenschaftlerinnen gestärkt: Wir eröffnen die Möglichkeit, Mittel für die Förderung einer zusätzlichen...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Ausbau von Wiedereinstiegsmodellen. Eine konsequente Ausrichtung der Unternehmensführung auf messbare Ziele in der Personalentwicklung gilt als Voraussetzung, um die Wettbewerbsfähigkeit Europas im globalen KI-Wettlauf sicherzustellen. VERWEISE Zur...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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(HAM) Campus Berlin statt. Initiatorin Prof. Dr. Nele Graf lud das Personalernetzwerk zum Austausch über die Personalentwicklung der Zukunft ein. Über 50 Mitglieder des Vereins folgten dem Motto des zweitätigen Treffens »Weiterbildung 2020: Selbst...
- Kategorie: HR & Personalführung
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koordinieren das »InDeKo.Navi«-Projekt, in dem bundesweit untersucht wird, wie Betriebe mit Nachwuchssorgen und Personalentwicklung umgehen. Sie befassen sich mit den Folgen des demografischen Wandels und der modernen digitalisierten Arbeitswelt. Und in...
- Kategorie: HR & Personalführung
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für Wachstum und Weiterentwicklung nützlich sind. Für die klassischen Unternehmen gilt es deshalb umzudenken: Die Personalentwicklung sollte sich darauf konzentrieren, dieses Potential gezielt im eigenen Hause zu erkennen und konsequent zu fördern....
- Kategorie: HR & Personalführung
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fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln: Jeweils 87 Prozent der Befragten räumen diesen beiden Ziele der Personalentwicklung auf der digitalen Agenda einen hohen Stellenwert ein. »Wie die tägliche Praxis zeigt, brauchen Unternehmen die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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vor allem Maßnahmen der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort, sowie Maßnahmen der Personalgewinnung und Personalentwicklung im Vordergrund stehen. Für die Studienmacher ein Indiz dafür, dass die Organisationen vor allem aus kurzfristiger...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Studie warnt vor Defiziten in der Personalentwicklung Um die benötigten Kompetenzen von Mitarbeitern gezielt weiterzuentwickeln, müssen diese entsprechend erfasst und mit den richtigen Methoden gefördert werden. Die Erhebung zu einer aktuellen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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auseinandergeht. Weniger als die Hälfte (38%) der Mitarbeiter geben ihren Firmen gute Noten in den Bereichen der Personalentwicklung, einschließlich des Performancemanagement. Im Gegensatz dazu stufen 65% der Arbeitgeber das Performancemanagement ihres...
- Kategorie: HR & Personalführung
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verlaufen oder nicht. In dem Moment, wo Veränderungsdynamiken nicht verstanden werden, laufen Unternehmen Gefahr, die Personalentwicklung an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden vorbei zu planen«. Der Mensch im Fokus? Nein! Der diesjährige HR Future...
- Kategorie: HR & Personalführung
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aktuelle Studie der BWA Akademie (»Consulting, Coaching, Careers«) nahe. Die Akademie ist seit über 15 Jahren auf Personalentwicklung, Outplacement, Personalberatung und Training sowie Arbeitsmarktprogramme spezialisiert. Aus dem Arbeitsmarktreport »New...
- Kategorie: HR & Personalführung
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ausbauen Neben der Personalgewinnung wird sich nach Ansicht von Stifterverband und McKinsey auch der Bereich Personalentwicklung rapide verändern. Das Analysieren von großen Datenmengen sowie agiles und kollaboratives Arbeiten sind Fähigkeiten – so...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Hernstein Institut für Management und Leadership. Schlussfolgernd fügt sie hinzu: »Für Führungskräfte als auch die Personalentwicklung heißt es einerseits, Generationen übergreifendes Führen zu berücksichtigen. Andererseits gilt es, Zeit in jede...
- Kategorie: HR & Personalführung
