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im öffentlichen Dienst des Bundes liegt bei 45 Prozent. Ein wichtiger Hebel ist dabei die Förderung von Führungskräften in Teilzeit, unterstützt durch einen Handlungsleitfaden des BMFSFJ. Parität in Gremien und Unternehmen des Bundes Bei der Besetzung...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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dort kürzer als Männer. Sie plädiert für nachhaltige Maßnahmen wie Patenprogramme und Beförderungen in Elternzeit oder Teilzeit, um Frauen stärker zu fördern. Vorteile der Vielfalt in Führungsgremien Laut Bangemann erhöht Vielfalt nicht nur die...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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weder Tätigkeiten noch Qualifikationen. Gründe für die Unterschiede sind unter anderem der höhere Anteil von Frauen in Teilzeit und niedrigeren Positionen. Transparenz als Chance Die erstmalige Veröffentlichung der CSRD-Berichte wird von EY-Parthenon...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Über zwei Drittel davon waren Frauen mit einem Durchschnittsalter von 38 Jahren. Viele von ihnen haben zuvor in Teilzeit gearbeitet, was die Vereinbarkeit von Beruf und Familie widerspiegelt. Lokale Netzwerke stärken die Ansprache Die Wirksamkeit des...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Viele Frauen würden wegen familiärer Verpflichtungen seltener Führungsverantwortung übernehmen können – oder diese nur in Teilzeit ausüben, was Karrieren ausbremse. Strukturelle Barrieren bestehen fort Das IAB hebt hervor, dass strukturelle Barrieren in...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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sich formal annähern, zeigt der Blick auf das Arbeitsvolumen ein anderes Bild. Frauen arbeiten überproportional häufig in Teilzeit, oft bedingt durch die Übernahme von unbezahlter Sorgearbeit im häuslichen Umfeld. Diese Differenz beim zeitlichen...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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befragt (keine repräsentative Auswahl). Der Großteil der Befragten sind Vollzeitstudenten, die restlichen studieren in Teilzeit oder sind bereits berufstätig. Die Studie ist eine Kooperation des GfK Vereins und des St. Gallen Symposiums. In...
- Kategorie: HR & Personalführung
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diese ihm aber nicht gewährt wurden. Jeder zweite Mitarbeiter (52 Prozent) hat außerdem Bedenken, dass sich Arbeit in Teilzeit oder im Home Office negativ auf die eigenen Karrieremöglichkeiten auswirken. Und obwohl fast zwei Drittel (63 Prozent) der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Unternehmen zur besseren Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben wesentlich häufiger und haben eine höhere Bereitschaft Teilzeit zu arbeiten. Für 71% der Millennials passen die Werte ihres Unternehmens mit ihren eigenen Werten und Einstellungen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Die neue Brückenteilzeit ist in den ersten sechs Monaten ihres Bestehens bereits in einem guten Drittel der Unternehmen nachgefragt worden. Das ergibt sich aus der neuen Personalleiter-Befragung von ifo Institut und Randstad. Bei 22 Prozent der Firmen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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gibt es kaum Differenzen. Weitere Themen der Befragung waren Vielfalt in der Belegschaft, Inklusion, Führungspositionen in Teilzeit sowie die Wirkung von »Diversity Management« auf das Unternehmen. VERWEISE Weiterführende Informationen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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der Befragten in Deutschland (global für 75 Prozent). Hierzulande möchten jedoch überdurchschnittlich viele Menschen in Teilzeit tätig sein (23 Prozent, weltweit 16 Prozent). Auffällig ist auch die Sensibilität der Arbeitnehmer*innen in Deutschland,...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Job aufgrund gravierender Nöte aus. Etwa die Hälfte der arbeitenden Rentner ist selbständig tätig. Weit verbreitet sind Teilzeit und Minijobs, 70 Prozent der abhängig Erwerbstätigen sind geringfügig beschäftigt. Ungünstige Arbeitszeiten werden dabei...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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fernab der 40-Stunden-Woche entwickelt. So arbeitet mittlerweile mehr als jede zweite Frau ab Mitte 30 in Teilzeit, was vor allem mit steigender Müttererwerbstätigkeit zusammenhängt. Ältere Menschen stehen heute länger im Job als vor 30 Jahren. Bei den...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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zu halten, sollten Unternehmen auf folgende Maßnahmen setzen: Flexibilisierung der Arbeitszeit Die Möglichkeit, zwischen Teilzeit und Vollzeit zu wechseln, ist entscheidend. Anpassung der Arbeitsbedingungen Arbeitszeiten sollten den individuellen...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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Qualifikationen verfügen, um in modernen Arbeitswelten erfolgreich zu sein. Ältere Arbeitnehmer, die derzeit nur in Teilzeit arbeiten oder aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind, könnten durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen wieder in...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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von zehn Betrieben arbeits- oder sozialrechtliche Unsicherheiten beim Einsatz älterer Mitarbeiter*innen. Eine Reform des Teilzeit- und Befristungsgesetzes könnte hier mehr Klarheit schaffen. Zugleich können Arbeitgeber selbst viel bewirken – durch...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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dem offiziellen Renteneintritt bleiben Mitarbeitende in 60,9 Prozent der Organisationen weiterhin aktiv – überwiegend in Teilzeit oder geringfügigen Rollen. 91,7 Prozent der Arbeitgeber betrachten flexible Arbeitszeitmodelle als Schlüssel für eine...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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die jenseits der Regelaltersgrenze arbeiten. Rund 19 Wochenstunden bilden den Durchschnitt, was die starke Präferenz für Teilzeit bestätigt. Besonders auffällig ist der hohe Anteil an Selbstständigen: Mit 37,4 Prozent liegt er deutlich über dem...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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die jenseits der Regelaltersgrenze arbeiten. Rund 19 Wochenstunden bilden den Durchschnitt, was die starke Präferenz für Teilzeit bestätigt. Besonders auffällig ist der hohe Anteil an Selbstständigen: Mit 37,4 Prozent liegt er deutlich über dem...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
