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Befragten geplant. Für eine große Mehrheit der Befragten (45%) ist der wichtigste Schritt dabei die Einführung einer Unternehmenskultur, die Wachstum, Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit in besonderem Maß fördert. Die Weiterbildung ihrer...
- Kategorie: HR & Personalführung
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bis hin zu Fragen der sozialen Gerechtigkeit wie Lohngleichheit und Parität. Eine überwiegend intern ausgerichtete Unternehmenskultur und organisatorisches Silodenken wirken ebenso hinderlich wie ein mangelndes ganzheitliches Organisieren der externen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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durch Remote Work einzustellen und sowohl die formellen Prozesse als auch die informellen Regeln der Unternehmenskultur für die dislozierte Arbeitsweise zu adaptieren.« Hintergrund Der Hernstein Management Report erhebt seit über 20 Jahren ein...
- Kategorie: HR & Personalführung
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der Beschäftigten ist geringer. Veränderungskultur und Weiterbildung Die Auswertung zeigt außerdem, wie wichtig die Unternehmenskultur, genauer gesagt eine Kultur der Veränderung ist. Unternehmen, die die Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter fördern,...
- Kategorie: HR & Personalführung
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oder das Hinzuziehen von Expertinnen und Experten, um diese neue Technologie erfolgreich in die Organisation und die Unternehmenskultur zu integrieren.« KI auf dem Weg zur Regelanwendung In 21 % der österreichischen und deutschen Unternehmen ist KI Teil...
- Kategorie: HR & Personalführung
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hin zu einer Rentenpolitik, die keine fixe Altersgrenze für alle vorschreibt. Flankierend dazu ist es wichtig, die Unternehmenskultur auf den Prüfstand zu stellen und die vorherrschenden Altersbilder zu hinterfragen.« Hintergrund Das Demographie...
- Kategorie: HR & Personalführung
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zu vermeiden, ist es wichtig, dass die Persönlichkeitsmerkmale und die jeweilige Haltung mit der jeweiligen Unternehmenskultur zusammenpassen. Darauf sollte man bereits beim Einstellungsprozess achten und auch in regelmäßigen Entwicklungsgesprächen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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des Personalmanagement sagt er: »Die Einführung von KI kann bedeutende Veränderungen in den Arbeitsabläufen, der Unternehmenskultur und den Kompetenzanforderungen mit sich bringen. Das HR-Management spielt eine entscheidende Rolle bei der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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ethisch geboten, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll, da sie die Grundlage für eine nachhaltige und leistungsstarke Unternehmenskultur schaffen. Hintergrund Für die Deloitte-Studie wurden 14.000 Vertreter*innen aus Unternehmen verschiedener Branchen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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verspüren, wenn sie diese nutzen wollen. Andreas Pyrcek von EY betont, dass solche Instrumente nur in einer intakten Unternehmenskultur wirksam sind, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter keine Konsequenzen fürchten müssen, wenn sie Bedenken äußern....
- Kategorie: HR & Personalführung
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Faktor für Operational Excellence ist. Führungskräfte müssten gezielt entwickelt und qualifiziert werden, um die Unternehmenskultur zu prägen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse voranzutreiben. Hintergrund Die Studie »Performance-Treiber 2024« der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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technischem Grundverständnis – auch für Managerinnen und Manager ohne IT-Hintergrund. Ebenso entscheidend ist eine Unternehmenskultur, die Neugier und Experimentierfreude unterstützt. Erfolgreiche Firmen setzen dafür schon heute auf Innovationsräume,...
- Kategorie: HR & Personalführung
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geringer: 82 Prozent geben an, motiviert zu sein, bei den Männern sind es 87 Prozent. Beurteilung der Entlohnung und Unternehmenskultur 62 Prozent der Frauen in Top-Positionen sind der Ansicht, dass sie mehr verdienen sollten – gegenüber 56 Prozent der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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ermöglichen und die Expertise der Mitarbeitenden unabhängig von Führungspositionen würdigen. Eine Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung und konstruktivem Austausch basiert, wird in einem volatilen Marktumfeld zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil....
- Kategorie: HR & Personalführung
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legen nahe, dass Organisationen ihre Attraktivität steigern können, indem sie Lernprozesse als festen Bestandteil der Unternehmenskultur etablieren. Hierbei gewinnen soziale Lernformen wie Mentoring oder »Peer Learning«, also das gegenseitige Lernen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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gestalteten Ausscheiden von Personal, zeigen sich häufig Defizite. Ein effektives Wissensmanagement setzt daher eine Unternehmenskultur voraus, die den Austausch aktiv fördert und auf Managementebene vorlebt. Qualifikationslücken und betriebliche...
- Kategorie: HR & Personalführung
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können Arbeitgeber selbst viel bewirken – durch altersgerechte Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten und eine Unternehmenskultur, die Erfahrung wertschätzt. Erst wenn beides zusammenkommt, kann die Aktivrente ihr Potenzial entfalten. Hintergrund...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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Wandels zu den größten Herausforderungen und künftigen Wachstumstreibern. Digitalisierung erfordert digitale Unternehmenskultur Angesichts der rasant fortschreitenden Digitalisierung von Unternehmen erwarten Verbände und Experten, dass digitale...
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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sich nicht mehr gegenseitig ausschließen. Eine kluge Personalplanung, flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und eine Unternehmenskultur, die Zeit für die Familie zulässt und fördert, werden immer wichtiger.« VERWEISE Ergebnisse der Studie...
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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von Barrieren, die Frauen daran hindern, Führungspositionen wahrzunehmen, Förderung von Vielfalt und entsprechenden Unternehmenskulturen Aufbau von spezifischen Fähigkeiten: z.B. durch Vermittlung von naturwissenschaftlichem Wissen und technischem...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
