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der BWA Akademie. Zukunftsthemen im Personalmanagement Zu den wichtigen Themen der Zukunft gehören außerdem Arbeitszeitmodelle (85 Prozent) sowie die Mitarbeiterführung (82 Prozent). Psychische Voraussetzungen zu erkennen, nennen 81 Prozent der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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auf die kommenden Herausforderungen vorweisen kann. Eine hohe Diskrepanz zeigt das Ergebnis zu alternsgerechten Arbeitszeitmodellen: Obwohl 76 % der Befragten hier ein Schlüsselthema sehen, existieren nur in 41 % der Unternehmen auch tatsächlich...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen, um ältere Menschen länger im Berufsleben zu halten. Dazu zählen flexible Arbeitszeitmodelle, altersgerechte Arbeitsplätze sowie bessere Gesundheitsförderung. Ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer benötigen...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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bei Finanzdienstleistern ist mit Frauen besetzt – im Maschinenbau nur acht Prozent * 16 Prozent setzen auf flexible Arbeitszeitmodelle Der Mittelstand in Deutschland setzt stärker auf weibliche Führungskräfte als börsennotierte Unternehmen: Der...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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erfahrener Beschäftigter. Auswertungen einer neuen berufundfamilie-Umfrage zeigen: Organisationen passen Strukturen, Arbeitszeitmodelle und Strategien an – und schaffen damit ungeahnte Karrierechancen. Erfahrung wird zu einem Wettbewerbsvorteil...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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Zufriedenheit mit Work-Life-Balance trotz wenig Zeit für Kinder Wieviel Zeit verbringen Führungskräfte mit ihren Kindern? Welche Zeit- und Aufgabenteilung nehmen Führungskräfte und deren Partner/-innen in verschiedenen Lebensbereichen vor? Wie...
- Kategorie: HR & Personalführung
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in Teilzeit beschäftigt – ohne jemals wieder in die Vollzeitbeschäftigung einzusteigen. Daran ändern auch flexible Arbeitszeitmodelle nichts. Vor allem in der karriererelevanten Altersphase zwischen 30 und 40 Jahren steigt der Anteil von Frauen in...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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»Unternehmen präferieren nach wie vor Vollzeitkräfte in Führungspositionen«, so Holst und führt fort, »wenn flexible Arbeitszeitmodelle in der Rushhour des Lebens nicht als Karrierekiller enden sollen, ist ein Umdenken notwendig«. Der Gender Leadership...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Fortschritte bei der Beschäftigung von Frauen, unterstützt durch verbesserte Betreuungsangebote oder flexiblere Arbeitszeitmodelle, werden sich erst in Jahrzehnten in einer Angleichung der Rentenansprüche von Männern und Frauen zeigen«, sagt Reiner...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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und Kommunikation von Unterstützungsangeboten für Frauen im MINT-Bereich – auch in ländlichen Strukturen. Flexible Arbeitszeitmodelle müssten etabliert werden und die Karriere- oder Berufsberatung sollte vielfältiger, spezifischer sowie...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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65,8 Prozent). Aber auch eine flexible Arbeitsgestaltung wie flexible Arbeitszeiten, flexible Arbeitsformen und Arbeitszeitmodelle werden von beiden Geschlechtern häufig genannt. Doppelt so viele Frauen wie Männer (21,0 Prozent vs. 10,9 Prozent)...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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bestehen fort Das IAB hebt hervor, dass strukturelle Barrieren in Unternehmen weiterwirken. Dazu gehörten starre Arbeitszeitmodelle, mangelnde Vorbilder und intransparente Auswahlverfahren für Spitzenpositionen. Programme zur Frauenförderung seien zwar...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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(SowiTra) analysiert den aktuellen Stand sowie die Ursachen für die stagnierende Entwicklung in zentralen Bereichen. Arbeitszeitmodelle und Erwerbsbeteiligung Ein wesentlicher Faktor für die fortbestehende Diskrepanz liegt in der Verteilung der...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Personalabteilung zukünftig intensiver auseinandersetzen wird. Vor allem hinsichtlich der Entwicklung neuer flexibler Arbeitszeitmodelle glauben 50 Prozent der Befragten an eine intensive Weiterentwicklung des Themas. Auch in der Automatisierung von...
- Kategorie: HR & Personalführung
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der Belegschaft stärken, sondern zudem die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sichern würden. Flexible Arbeitszeitmodelle auf dem Vormarsch Laut IAB-Betriebspanel verfügen mittlerweile 52 Prozent der hessischen Betriebe über Regelungen zu...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Generation von einem möglicherweise erneuten Einstieg in den Arbeitsalltag zu überzeugen. Außerdem wurden flexible Arbeitszeitmodelle (87 Prozent) ebenso genannt, wie Mitarbeiter-Motivation und berufliche Anerkennung, die für 79 Prozent der Befragten...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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Lernen. Und es sollte Menschen in jeder Lebensphase leicht gemacht werden, arbeiten zu gehen – etwa durch flexible Arbeitszeitmodelle, von denen oft gerade ältere Menschen und junge Mütter profitieren. VERWEISE Studie »Working Better with Age«...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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der Befragten gibt an, dies zu tun. Während jede*r dritte Berufstätige mit hohem sozio-ökonomischem Status flexible Arbeitszeitmodelle nutzt, bemühen sich die schlechter gestellten Beschäftigten vor allem um altersgerechte Arbeitsbedingungen oder ziehen...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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wie Staat und Gesellschaft auf die Bedürfnisse älterer Arbeitnehmer*innen reagieren können, sei es durch flexible Arbeitszeitmodelle oder durch eine bessere Absicherung derjenigen, die aus finanzieller Notwendigkeit arbeiten müssen. Zusammenfassung Die...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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sollten Maßnahmen ergriffen werden, um die Erwerbsbeteiligung älterer Menschen zu erhöhen. Dies könnte durch flexible Arbeitszeitmodelle oder Weiterbildungsangebote geschehen, die es älteren Arbeitnehmern ermöglichen, länger im Erwerbsleben zu bleiben....
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
