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Wertekommission: Angesichts der Corona-Krise erhalten Wertschätzung und ein nachhaltiger Führungsstil größere Bedeutung in deutschen Unternehmen Die Corona-Krise beeinflusst auch das Wertesystem der Führungskräfte in Deutschland: Deutlich mehr Manager...
- Kategorie: HR & Personalführung
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werden«, so Kern. Führungskräfte müssen kooperativ und kommunikationsstark sein Laut Studie ist der erwünschte Führungsstil in 36 Prozent der Unternehmen »partizipativ-kooperativ«. Bei 13 Prozent ist der »transformatorische« Führungsstil gefragt - vor...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Szenario tägliche Realität. In deutschen Büros und Werkhallen gibt damit nach wie vor am häufigsten ein befehlender Führungsstil den Ton an. Erst an zweiter Stelle folgt mit einer Verbreitung von 23 Prozent eine coachende Art des Führens, bei der die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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nicht gefördert. Die Detailauswertung zeigt, dass die Befragten, bei deren Arbeitgeber insgesamt ein coachender Führungsstil herrscht, ihre Chefs am besten bewerten. So halten 59 Prozent dieser Angestellten ihren Vorgesetzten uneingeschränkt für...
- Kategorie: HR & Personalführung
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führt zu größerer Zufriedenheit und Motivation So sagt die Hälfte der Befragten (50 Prozent), die den Führungsstil ihres Unternehmens als »gemeinsam und gleichberechtigt« bezeichnen, dass sie generell mit ihrem Job zufrieden sind. Nur 32 Prozent sind...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Führungskräftebefragung 2016: Verantwortung und Vertrauen sind für Führungskräfte in Deutschland am wichtigsten Flüchtlingsströme, Terroranschläge, Volksabstimmungen gegen das Erfolgsmodell Europa - die politischen und gesellschaftlichen Ereignisse der...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Führungskräfte haben einen starken Einfluss auf die Leistung und den Arbeitsalltag ihrer Mitarbeiter. Ihr Verhalten wirkt sich in der Regel unmittelbar auf den Erfolg eines Teams aus. Daher sehen sich die meisten Führungskräfte in der Rolle eines...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Die Unternehmenskultur in Deutschland steht damit vor einer gewaltigen Herausforderung. »Mit einem derart autoritären Führungsstil sind Unternehmen für die digitale Transformation denkbar schlecht aufgestellt. Denn ohne ein neues Verständnis von Führung...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Arbeiten. Auffällig ist die große Diskrepanz zwischen Erwartung und Realität bei der Frage nach einem partizipativeren Führungsstil: 93 Prozent der Mitarbeitenden möchten von den Führungskräften stärker einbezogen werden und auf Augenhöhe kommunizieren....
- Kategorie: HR & Personalführung
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entwickelt, das ein selbstgesteuertes Management von teambasierten Innovationsprojekten ermöglicht. Der richtige Führungsstil bringt Jung und Alt auf einen Nenner Auch die Art zu Führen trägt dazu bei, altersgemischte Teams zu harmonisieren und auf ein...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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zur Weiterentwicklung sowie Eigenverantwortung und Freiräume. Auch die Annahme, Führungskräfte sollten unterschiedliche Führungsstile für die unterschiedlichen Generationen anwenden, bestätigen die Daten der Hay Group nicht. Es lassen sich zwar...
- Kategorie: HR & Personalführung
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der Personalberatung Rochus Mummert. Dazu wurden 1.000 Arbeitnehmer in Deutschland befragt. Ein Blick auf die Führungsstile in den hiesigen Betrieben erklärt die fehlende Begeisterung vieler Arbeitnehmer. So arbeitet etwa jeder vierte Gehaltsempfänger...
- Kategorie: HR & Personalführung
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auch und gerade ganz an der Spitze. Denn eine größere Vielfalt im Top Management kann dafür sorgen, dass der Führungsstil im gesamten Unternehmen ein anderer wird, die Gesprächskultur und der Debattenstil sich verändern. Es ist wichtig, Menschen mit...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Befragten behindern vor allem drei Punkte die digitale Transformation. Erstens fällt es Führungskräften schwer, ihren Führungsstil zu ändern (61 %). Zweitens nimmt das Kerngeschäft nach wie vor zu viel Zeit in Anspruch (60 %) und drittens sind die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Hochschule. »Um erfolgreich zu sein müssen sich Unternehmen bei der Personalsuche, Personalarbeit und dem Führungsstil auf die Bedürfnisse der einzelnen Generation einstellen.« Das Umfeld von Generation Y und Z ähnelt sich auf den ersten Blick Die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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die Führungsebene, desto eher sehen die Befragten das Coach-Konzept als realisiert an. Dies gilt sowohl für den eigenen Führungsstil, als auch für jenen des/der Vorgesetzten. Ein Beispiel: 32 % des oberen Managements meinen, dass sie in ihrer eigenen...
- Kategorie: HR & Personalführung
