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oder zu hohe Erwartungen bei Mitarbeitenden und Kunden wecken. Zudem können politische Stellungnahmen andersdenkende Mitarbeiter entfremden. Daher sollten Unternehmen darauf achten, dass sie Ankündigungen zu ihrem Purpose langfristig im Blick behalten,...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Deutsche Unternehmen haben bei der richtigen Mitarbeiter-Strategie weiterhin Nachholbedarf. Das ist das zentrale Ergebnis der Hay-Group-Studie »Engaging Hearts and Minds - Preparing for a changing world« der Unternehmensberatung Hay Group. Die Studie...
- Kategorie: HR & Personalführung
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partizipativen Führungsstil sollten Führungskräfte aufhorchen lassen. Hier zeigen sich wichtige Stellschrauben zur Mitarbeiterbindung, gerade vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels,« fasst Dirk Hahn (Hays AG) zusammen. VERWEISE Zur Studie...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Uwe Reusche, Urbar. Wie engagiert Mitarbeiter sind, hängt stark davon ab, inwieweit sie ihr Tun als sinnvoll erfahren. Doch die Sinnhaftigkeit ihres Tuns ist für viele Mitarbeiter in der modernen...
- Kategorie: [Standpunkte]
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Manager bekommen Bestnoten im Business, aber nicht in Führungskompetenz Deutsche Manager haben zwar in den Augen ihrer Mitarbeiter den Unternehmenserfolg gut im Blick. Dennoch ernten sie im weltweiten Vergleich weniger Anerkennung als ihre Kollegen in...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Fähigkeiten der älteren Mitarbeitenden spielen also eine zentrale Bedeutung bei der Förderung und Schulung der jungen Mitarbeitergeneration. Deshalb muss ein regelmäßiger, generationsübergreifender Wissenstransfer sichergestellt sein. Gleichzeitig...
- Kategorie: [Standpunkte]
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Vor allem mit kürzeren und flexibleren Arbeitszeiten können Betriebe rentenberechtigte Mitarbeiter halten Jeder dritte Betrieb versucht, rentenberechtigte Mitarbeiter weiter zu beschäftigen. Kürzere und flexiblere Arbeitszeiten anzubieten waren dabei...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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in der Geschäftswelt mehr und mehr herkömmliche Tätigkeiten und Routineaufgaben. Bei Führungskräften wie auch betroffenen Mitarbeitern reift daher die Erkenntnis, dass Emotionale Intelligenz - und damit Fähigkeiten wie Selbstreflexion, Selbstmanagement,...
- Kategorie: HR & Personalführung
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sind es laut Führungskräften knapp zwei Drittel, die sich wieder so entscheiden würden. Die Befragten sehen auch die Mitarbeiterorientierung im eigenen Unternehmen auf hohem Niveau. So zum Beispiel meint jeweils mehr als die Hälfte, dass es...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Laut einer aktuellen Studie wünschen sich 46 Prozent der Mitarbeitenden für ihre berufliche Weiterentwicklung ein deutlich größeres Engagement ihrer direkten Führungskraft. Nur 17 Prozent der Mitarbeitenden sind demnach mit der individuellen Förderung...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Nur einem von vier Mitarbeitern werden auf Wunsch flexible Arbeitsbedingungen genehmigt - Neben der Vergütung ist Urlaub bzw. Freizeit der wichtigste Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers 22 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland planen, ihre aktuelle...
- Kategorie: HR & Personalführung
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»Führungsbarometer«: Deutsche Führungskräfte verwenden nur eine Stunde pro Woche zur individuellen Förderung ihrer Mitarbeiter Durchschnittlich eine Stunde pro Woche (bei 40 Stunden Arbeitszeit) verbringt ein Manager der mittleren Ebene mit...
- Kategorie: HR & Personalführung
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»Deutschland führt?!«, in deren Mittelpunkt die Führungsqualität steht. So spricht nicht einmal die Hälfte der befragten Mitarbeiter hierzulande von einer wirkungsvollen Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten, und weniger als 50 % der Angestellten haben...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Die heutigen Methoden zur Leistungsbewertung von Mitarbeitern spielen im Arbeitsalltag kaum eine Rolle. Das ist das Ergebnis einer Accenture-Befragung. Demnach sind 77 Prozent der Führungskräfte und der Mitarbeiter der Ansicht, dass ein...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Sind Gemeinschaftssinn und Teamwork in Zeiten der Individualisierung noch gefragt? Die Individualisierung durchdringt die gesamte Gesellschaft. Das beginnt bei einfachen Dingen wie dem Customizing von Konsumgütern und reicht bis hin zu individuellen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Betriebe können der Belegschaft Ängste nehmen, indem sie den Veränderungsprozess transparent machen und Mitarbeiter weiterbilden Corona-Pandemie, ökologischer Wandel und Krieg: Mehrere große Herausforderungen krempeln seit geraumer Zeit die Arbeitswelt...
- Kategorie: HR & Personalführung
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zwischen Idealzustand und Realität - Digitalisierung der Arbeitswelt: Neue Arbeitsprozesse und Strukturen setzen Mitarbeiter und HR-Verantwortliche unter Druck - Talentmanagement und Nachfolgeplanung sind wichtige Herausforderungen für Unternehmen, um...
- Kategorie: HR & Personalführung
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in Zeiten des Fachkräftemangels gilt, für potenzielle Bewerber attraktiv zu werden. Mindestens genauso wichtig wie neue Mitarbeiter zu gewinnen, ist es, bestehende Mitarbeiter zu halten. Die Studie der PageGroup belegt, dass diese Ziele mit Hilfe von...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Vorgesetzte prägen die Beziehung zwischen Angestellten und Unternehmen - Mitarbeiter wünschen sich Wertschätzung und ehrliches Feedback Mit Management-Methoden von gestern haben Führungskräfte heute keine Chance mehr. Im schlimmsten Fall schaden sie...
- Kategorie: HR & Personalführung
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etwa 79% der Firmen von Kompetenzdefiziten bei einem Viertel ihrer Belegschaft ausgehen. Diese Einschätzung wird von den Mitarbeitern geteilt, von denen 26% anmerken, dass ihnen wichtige Fähigkeiten für die kommenden fünf Jahre fehlen. Mehr als die...
- Kategorie: HR & Personalführung
