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Eine von vier Fachkräften in Deutschland kennt die Ziele ihres Unternehmens nicht – und selbst jedem fünften Manager mit Personalverantwortung sind die übergeordneten Firmenziele unbekannt. Dabei will die große Mehrheit der Fachkräfte (80 Prozent)...
- Kategorie: HR & Personalführung
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dass interne Konkurrenz kein prägendes Element sei. 81% sagen, dass Teamwork oberste Priorität hat. Und 32% sehen die Unternehmensziele durch alle Mitarbeitenden voll und ganz mitgetragen. Auf dieser »kulturell soliden Basis« ist offenbar auch Arbeiten...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Denn nur der kontinuierliche Austausch ermöglicht es, Weiterbildungsangebote anzubieten, die sowohl auf die Unternehmensziele als auch auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden abgestimmt sind. Führungskräfte müssen bei sich selbst anfangen...
- Kategorie: HR & Personalführung
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kann das Vertrauen der Mitarbeiter in ihr Unternehmen signifikant stärken, was wiederum für die Erreichung der Unternehmensziele entscheidend ist. Die Herausforderung für die Unternehmensführung besteht darin, innovative Wege zu finden, um die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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transparent und stellt den effektiven Einsatz und die Weiterentwicklung von Kompetenzen hinsichtlich strategischer Unternehmensziele sicher. Delveo basiert auf einem modifizierten Kompetenzsystem nach Erpenbeck und Rosenstiel. Die Software erfasst über...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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im Unternehmen als auch außerhalb potenziell verfügbar sind und welche spezifischen Stärken sie für die Erreichung der Unternehmensziele mitbringen. Damit dreht sich der Ansatz der bisherhigen Talentplanung: von einer bisher eher »planwirtschaftlichen«,...
- Kategorie: HR & Personalführung
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War for Talents«. Gestiegene Anforderungen Aufgabe einer Führungskraft ist eindeutig das Führen der Mitarbeiter, um Unternehmensziele zu erreichen. Wie soll allerdings eine Führungskraft professionell führen, wenn sie einerseits selbst Angst hat, den...
- Kategorie: HR & Personalführung
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der Befragten stolz darauf, für ein Unternehmen zu arbeiten, ist es nun rund die Hälfte. Auch das Verständnis für die Unternehmensziele ist gesunken. »In Deutschland ist die Vermittlung der Strategie ein wichtiger Faktor für eine kontinuierliche...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Werte eingeschätzt. Diese Werte stehen auch beim digitalen Wandel im Vordergrund. Hinsichtlich der präferierten Unternehmensziele bestätigt sich der Trend aus den letzten Jahren: Führungskräfte legen großen Wert auf Zusammenhalt und Teamwork gepaart mit...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Dabei sind die folgenden fünf Kriterien besonders wichtig: 1. Weiterbildung strategisch anlegen Die definierten Unternehmensziele der Digitalisierung müssen in einer konsistenten Lernstrategie abgebildet werden. Zunächst gilt es, zwei erfolgskritische...
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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sie dafür noch benötigen. »Mitarbeiter sind engagierter und motivierter, wenn sich ihre persönlichen Ziele mit den Unternehmenszielen decken«, so Schäfer. »Das Unternehmen schafft sich somit einen Pool an Talenten mit vielfältigen Kompetenzen, die sie...
- Kategorie: HR & Personalführung
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zu sichern. Dabei geht es nicht allein um punktuelle Schulungsmaßnahmen, sondern um eine systematische Verknüpfung von Unternehmenszielen mit individuellen Lernpfaden. Analyse des Qualifizierungsbedarfs als Fundament Ein erfolgreicher...
- Kategorie: HR & Personalführung
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»Frauen in Führungspositionen«: Bei gerade einmal einem Drittel der befragten Unternehmen wurde die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen als Unternehmens- oder personalpolitisches Ziel definiert. Lediglich ein Drittel haben konkrete Ziele...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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DIW Berlin stellt »Führungskräfte-Monitor 2015« vor – DIW-Forschungsdirektorin Elke Holst schlägt Fünf-Punkte-Plan für mehr Frauen in Führungspositionen vor: »Kein Anlass, sich auszuruhen«. Der Anteil von Frauen in Führungspositionen der...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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»Führungskräfte-Monitor 2017« gibt umfassenden Einblick in das Leben von Führungskräften – Große Unterschiede beim Frauenanteil zwischen Ost- und Westdeutschland – Gender Pay Gap bei Führungspositionen ist mit durchschnittlich 23 Prozent nach wie vor...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Zu wenige Frauen in hochdotierten Führungspositionen mit Geschäftsverantwortung bedingen Gehaltslücke · Finanz- und Versicherungsdienstleister schneiden im Branchenvergleich hinsichtlich Geschlechtervielfalt in Führungspositionen am besten ab;...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
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Eine neue Studie der ILO belegt: ein höherer Anteil von Frauen in Führungspositionen verbessert die Unternehmensperformance und erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber. Der Bericht analysiert warum Frauen in Führungspositionen nach wie vor...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
