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und Grenzen künftig vermehrt Beschäftigte, die besonders gut mit anderen Menschen interagieren können. Strategische Personalplanung hilft Unternehmen »Unternehmen sollten in einem ersten Schritt analysieren, welche konkreten Auswirkungen die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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der Ära der GenAI: Handlungsbedarf für Unternehmen In deutschen Unternehmen wird die Notwendigkeit einer strategischen Personalplanung und -entwicklung durch die schnellen Fortschritte in Technologien wie der generativen künstlichen Intelligenz (GenAI)...
- Kategorie: HR & Personalführung
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die für rund 10 Millionen Mitarbeitende verantwortlich sind. Wichtigste Erkenntnisse für Deutschland Kompetenzbasierte Personalplanung 61% der zukunftsfitten Unternehmen in Deutschland wechseln von einem jobbasierten zu einem kompetenzbasierten Ansatz...
- Kategorie: HR & Personalführung
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wird. Interessantes Detail: In etwas mehr als jedem fünften Unternehmen bleibt die HR-Abteilung bei der strategischen Personalplanung außen vor. Spezialwissen kann nicht mehr sichergestellt werden Um unter anderem die Digitalisierung oder...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Unternehmen KI, weitere 35% haben dies für die Zukunft geplant. »Dem Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf die Personalplanung im Unternehmen messen die Befragten eher eine geringe Bedeutung bei«, sagt Garnitz. 84% gehen davon aus, dass KI in den...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Der »HR-Monitor 2025« identifiziert fünf zentrale Entwicklungen, die Verantwortliche adressieren sollten: Strategische Personalplanung Kompetenzdaten und Personalplanung laufen vielfach nebeneinander her; nur 30 Prozent der Unternehmen integrieren diese...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Einsatz von Fachkräften trotz gesundheitlicher Einschränkungen für möglich, 12 Prozent erwarten eine flexiblere Personalplanung. Ob die Teilkrankschreibung Beschäftigte gesundheitsverträglich zurückführt, muss sich in der Praxis erst zeigen – die...
- Kategorie: HR & Personalführung
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einsetzen, um Urlaubsanträge zu bearbeiten, Schichtpläne zu erstellen und Lohnabrechnungen zu verarbeiten. Auch bei der Personalplanung ist sie eine Hilfe, indem sie Vorhersagen über den zukünftigen Personalbedarf trifft. Abwesenheitsmanagement und...
- Kategorie: [Standpunkte]
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Mitarbeitern. Rehlinger: »Wir machen das ganz bewusst. KMU haben im Vergleich zu den Großen weniger Ressourcen für die Personalplanung und Personalentwicklung. Trotzdem stehen sie genau so unter Wettbewerbsdruck und sind darauf angewiesen, bei sich...
- Kategorie: Weiterbildung & Lernen
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der irrt«, sagt Rainer Strack (BCG), Experte für Personalmanagement und -entwicklung. »Es erfordert strategische Personalplanung, Lücken frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter entsprechend langfristig weiterzuentwickeln. Dieses Qualifizierungsthema wird...
- Kategorie: HR & Personalführung
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Erfolgsfaktor Den größten Handlungsbedarf sehen die befragten Firmen in den Bereichen Talentmanagement, strategische Personalplanung, HR Analytics, Führung, Digitalisierung von HR-Prozessen und Services, Change Management sowie Unternehmenskultur und...
- Kategorie: HR & Personalführung
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mittelständische und personalintensive Unternehmen in besonderem Maße. Weitere Beeinträchtigungen der unternehmerischen Personalplanung müssten unbedingt vermieden werden. Die Digitalisierung erfordert aus Sicht der Verbände eine angemessene...
- Kategorie: HR & Personalführung
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und Priorisierung von Aufgaben (24 Prozent), gefolgt von Meetings (18 Prozent), Zielmanagement (18 Prozent) und Personalplanung (14 Prozent). Für individuelles Coaching sowie Konfliktmanagement bleiben jeweils 13 Prozent der Führungszeit. Hochgerechnet...
- Kategorie: HR & Personalführung
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fehlen Mehr als die Hälfte der Unternehmen in Deutschland nennt den Fachkräftemangel als größte Herausforderung bei der Personalplanung. Besonders auffällig ist die Knappheit bei Kandidat*innen mit abgeschlossener Berufsausbildung. Laut aktueller...
- Kategorie: HR & Personalführung
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gesehen. Für die kommenden drei Jahre erwarten Unternehmen eine spürbare Zunahme des KI-Nutzens vor allem in der Personalplanung, -entwicklung und Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit. Unterschiedliche Bewertungen je nach Unternehmensgröße...
- Kategorie: HR & Personalführung
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in 57 Prozent der Unternehmen noch nicht einmal jeder vierte Betrieb Instrumente wie Talentmanagement, langfristige Personalplanung oder zielgruppenspezifisches Personalmarketing nutzt. In nur annähernd jedem dritten Unternehmen existiert überhaupt eine...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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beim Personalmarketing. Beinahe die Hälfte (47 Prozent) verfolgt eine systematische demografieorientierte Personalplanung. Immerhin ein Viertel hat ein System zum Wissenstransfer geschaffen, um das Know-how ausscheidender Kolleginnen und Kollegen so...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
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der auf den KMK-Vorausberechnungen beruht. Sie müssen auf Sicht fahren, von Neuauflage zu Neuauflage. Eine vernünftige Personalplanung, neue Dauerstellen, grundlegende Investitionen – all das ist damit nicht möglich. Die Hochschulen haben unter diesen...
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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bedeutet dies ebenfalls ein Umdenken: Karriere und Familie dürfen sich nicht mehr gegenseitig ausschließen. Eine kluge Personalplanung, flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und eine Unternehmenskultur, die Zeit für die Familie zulässt und fördert, werden...
- Kategorie: Studium & Hochschul-Lehre
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hineinkommen. So wird ihre Karriere auch besser mit der Familienplanung vereinbar. Eine langfristige strategische Personalplanung für den wissenschaftlichen Nachwuchs lohnt sich. Sie kommt der gesamten Universität zugute. Ein weiterer wichtiger...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
