-
kaum Zeit für Talentförderung Die Anforderungen an Führungskräfte steigen deutlich. Sie verbringen fast 40 Prozent ihrer Arbeitszeit mit administrativen Aufgaben und kurzfristigen Problemlösungen. Für Coaching und die Entwicklung von Mitarbeitenden...
- Kategorie: HR & Personalführung
-
71 Prozent eine abhängige Beschäftigung aus, 29 Prozent arbeiteten selbstständig. Besonders bei Selbstständigen war die Arbeitszeit oft hoch: 28 Prozent von ihnen kamen auf mehr als 40 Wochenstunden, während das bei nur 8 Prozent der abhängig...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
-
wenn diese auf Wunsch der Beschäftigten vereinbart wird. Laut Bundesbericht liegt aber die tatsächlich geleistete Arbeitszeit von Promovierenden im Durchschnitt 13 Stunden, die von Postdocs zehn Stunden pro Woche über der vertraglich vereinbarten...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
-
als 65 Prozent sehen die Höhe der Finanzierung als nicht ausreichend für den Lebensunterhalt an. Die durchschnittliche Arbeitszeit, die Promovierende mit einer Stelle an einer Hochschule bzw. Forschungseinrichtung für ihre Dissertation verwenden, liegt...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
-
aber mittlerweile bei 58 Prozent. Im Jahr 2007 waren es nur 34 Prozent. Zudem beleuchtet die Ausgabe 2019 das Thema Arbeitszeitwünsche. Dabei bezieht sie sich auf Ergebnisse der BAuA-Arbeitszeitbefragungen, die 2015 und 2017 durchgeführt wurden. Hier...
- Kategorie: MATERIALIEN
-
Zielgruppe und Lernsituation: Onboarding & Einführung Neue Mitarbeitende erhalten sofort Antworten – auch außerhalb der Arbeitszeiten. Fachliche Weiterbildung Inhalte wie Hygienevorgaben oder technische Standards werden durch KI-Coaches bzw. Assistenten...
- Kategorie: [Standpunkte]
-
für die Gestaltung ihrer Arbeitsplätze gewinnen? Es ist unbestritten, dass die meisten Mitarbeitenden ungestörte Arbeitszeiten brauchen, um ihre beste Leistung zu erbringen und dass diese Zeiten möglichst frei von Lärm und Ablenkung sein sollten. Viele...
- Kategorie: [Standpunkte]
-
abzubauen, empfehlen die Forscherinnen verschiedene Maßnahmen: Ausbau der Unterstützung für Eltern durch flexiblere Arbeitszeiten und mehr Selbstbestimmung Schaffung zusätzlicher betrieblicher Kinderbetreuungsangebote Einführung von Rechtsansprüchen auf...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
-
Agilität zu erleichtern und Change-Prozesse pro-aktiv zu begleiten. Zwar flexibilisieren 67 % der befragten Unternehmen Arbeitszeiten, doch an Cloud- und Crowdworking-Lösungen arbeiten nur 37 %, mobile und selbstbestimmte Arbeit ermöglichen nur 33 %,...
- Kategorie: HR & Personalführung
-
Klarheit schaffen. Zugleich können Arbeitgeber selbst viel bewirken – durch altersgerechte Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten und eine Unternehmenskultur, die Erfahrung wertschätzt. Erst wenn beides zusammenkommt, kann die Aktivrente ihr...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
-
ist untrennbar mit dem Wunsch nach Autonomie verbunden. Die Befragten fordern vor allem die Freiheit, Arbeitsumfang und Arbeitszeiten selbst festzulegen, sowie ein wertschätzendes soziales Umfeld im Betrieb. Impulse für eine zukunftsorientierte...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
-
ihrer Qualifikationen, ihres ausgeübten Berufs, ihrer beruflichen Positionierung, ihrer Erwerbsverläufe und ihrer Arbeitszeiten. Grundsätzlich kommen diese Untersuchungen zu dem Ergebnis, dass der bereinigte Gender Pay Gap für Deutschland kleiner...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
-
Transformation – nicht als Trend, sondern als Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit. Zentrale Handlungsfelder sind flexible Arbeitszeiten und -orte, neu gestaltete Lern- und Arbeitsräume sowie Organisationsformen, die Beteiligung und Eigenverantwortung...
- Kategorie: Projekte, Wissenschaft & Forschung
-
bei länger andauernden Erkrankungen eine teilweise Arbeitsunfähigkeit feststellen können. Betroffene reduzieren ihre Arbeitszeit dann entsprechend, statt vollständig auszufallen oder komplett zu arbeiten. Steigende Belastung als Hintergrund Die Debatte...
- Kategorie: HR & Personalführung
-
Qualifizierungs-Möglichkeiten, bestehend aus einerseits vom Arbeitgeber geförderten Weiterbildungen – die während der Arbeitszeit stattfinden. Und andererseits aus Weiterbildungen, die aus eigenem persönlichem Interesse – auch in der Freizeit –...
- Kategorie: [Standpunkte]
-
2.851 Euro. Bei den Männern fällt der Anstieg mit 5 Prozent (von 3.873 Euro auf 4.078 Euro) geringer aus. Die monatliche Arbeitszeit von Frauen und Männern hat sich nur geringfügig verändert. Beide Gruppen arbeiteten 2024 durchschnittlich rund eine...
- Kategorie: Frauen in Beruf und Karriere
-
häufiger grundsätzlich ab, während größere Unternehmen seltener zu dieser Maßnahme greifen. Wöchentliche Höchstarbeitszeit wird differenziert bewertet Die Hälfte der Unternehmen betrachtet den Wechsel zu einer wöchentlichen Höchstarbeitszeit positiv und...
- Kategorie: HR & Personalführung
-
Aufgabenerledigung bleibt der Faktor Vertrauen ein zentrales Thema: 41 Prozent der Führungskräfte fällt es schwer, die Arbeitszeit und Effektivität im Homeoffice ohne direkte Kontrolle einzuschätzen. Über die Studie Der Hernstein Management Report...
- Kategorie: HR & Personalführung
-
Maßnahmen zur Belastungsanpassung und Maßnahmen zur Förderung der Altersdiversität. Erstere, wie die Anpassung der Arbeitszeit oder der Arbeitsanforderungen, sind weit verbreitet und etabliert. Diese Maßnahmen sind relativ einfach umzusetzen und stehen...
- Kategorie: HR & Personalführung
-
Belastungen werden von älteren Arbeitnehmerinnen häufig vermieden. Weitere wichtige Faktoren sind die Möglichkeit, die Arbeitszeit zu reduzieren, das Verhältnis zu den Vorgesetzten und das allgemeine Betriebsklima. Bedarf an alternsgerechten...
- Kategorie: Demografie und Alternde Belegschaften
