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1. Weiterbildung: KuLO macht Kultureinrichtungen zukunftsfest: (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte); ... eine zunehmend dynamische Arbeitswelt, die Kompetenzen zum Lehren des Lernens, zur Kollaboration in heterogenen Kontexten, zur Innovation, Change Management, zu Gesundheit und nachhaltige Entwicklung umfassen. ...; Erstellt am 21. Juli 2021
2. Gutes Change-Management: Wie KI in Unternehmen erfolgreich wird: (Beruf und Arbeit, Europa); Künstliche Intelligenz (KI) wird den Arbeitsalltag von vielen Beschäftigten verändern. Der Einsatz von KI-Systemen in Betrieben bietet vielfältige Chancen für die Mitarbeiter*innen wie auch die Unternehmen. ...; Erstellt am 16. November 2020
3. Die Corona-Epidemie: Ein »Schwarzer Schwan«?: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Die Corona-Epidemie nebst ihren Folgen traf die Unternehmen wie ein Blitz aus heiterem Himmel. Dieser Eindruck wird ...; Erstellt am 16. März 2020
4. Einsatzpotenziale der KI bzw. denkender Maschinen – nicht nur bei der Beratung: (Standpunkte); ... as System hierfür trainiert wurde. Dies wäre auch bezogen auf andere Themen möglich. Hieraus ergeben sich auch Einsatzmöglichkeiten im und für das Change-Management. Bedeutung für das Change Managem ...; Erstellt am 21. Mai 2019
5. Studie formuliert Zukunftsthemen des Personalmanagements: (Personalführung/Personalwesen); ... Experten ein Thema der Zukunft. Change Management (83 Prozent) und Employer Branding (81 Prozent) werden außerdem hoch bewertet, bilden in der vorliegenden Befragung allerdings das Schlusslicht. ...; Erstellt am 09. September 2018
6. Mit dem 360°-Feedback Change-Prozesse stimulieren und steuern: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. »Unsere Unternehmens- und Führungskultur muss sich ändern, damit wir im digitalen Zeitalter fit für die Zukunft sind«. Dieser ...; Erstellt am 27. Februar 2018
7. Trends in der Weiterbildung: Digitalisierung als Chance: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... Beitrag dazu, diese Veränderungen in den Betrieben umzusetzen. Es kommt hier darauf an, Qualifizierung und aktives Change Management von Anfang an in den Blick zu nehmen. Abb. 2: Folgen der Digitalsierung ...; Erstellt am 28. August 2017
8. Digitalisierung als Chance für die betriebliche Weiterbildung: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... Qualifizierung und aktives Change Management von Anfang an in den Blick zu nehmen. Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten und die Gestaltung einer Lernorganisation im Unternehmen sind Herausforderungen, ...; Erstellt am 10. Juli 2017
9. Die Kultur entscheidet: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln ...; Erstellt am 12. Juni 2017
10. Projektleiter mit System entwickeln: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen oft primär auf deren fachliche Kompetenz. Sie übersehen häufig, dass ...; Erstellt am 29. Mai 2017
11. Arbeit 4.0 stellt Mitarbeiter und Personalabteilungen in Unternehmen vor neue Herausforderungen: (Personalführung/Personalwesen); ... und Services, Change Management sowie Unternehmenskultur und Engagement. In allen sechs Bereichen ist die Diskrepanz zwischen angestrebtem und aktuellem Reifegrad besonders groß. Doch vor allem beim Talentmanagement ...; Erstellt am 10. April 2017
12. Schleswig-Holstein: 1,2 Millionen Euro Förderung für Weiterbildungsangebote: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... In einem weiteren Projekt, dem Projekt Cluster4Change, planen die Fachhochschule Lübeck und oncampus, ein neues Online-Angebot zum Thema Innovations- und Change Management für Unternehmen und Beschäftigte ...; Erstellt am 01. März 2017
13. Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Welches Qualifikationsprofil benötigen unsere Mitarbeiter, die ihre Kollegen beim Planen und Umsetzen von Veränderungen ...; Erstellt am 13. August 2016
14. Umfrage: Jeder dritte Beschäftigte identifiziert sich nicht mit seinem Arbeitsplatz: (Personalführung/Personalwesen); 30 Prozent der Angestellten in Deutschland stehen nicht voll hinter ihrer Aufgabe, sondern sehen darin nur einen Job. Im Detail: 23 Prozent erledigen diesen nach eigener Einschätzung trotzdem gut und ...; Erstellt am 29. März 2016
15. Die Mitarbeiter in die Strategieentwicklung integrieren: (Standpunkte); ... die Integration von Schlüsselpersonen in den Prozess wird ein Change Management weitgehend überflüssig. Es entsteht eine Lust an Veränderung, und Barrieren werden leichter überwunden. Das Wisse ...; Erstellt am 20. Dezember 2013