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1. Führungskräfte in Deutschland unterschätzen KI: (Personalführung/Personalwesen); GenAI in Deutschland: Vorbereitung mangelhaft, Risikobewusstsein gering Laut der Studie »State of Generative AI in the Enterprise« des Deloitte AI Institute sind deutsche Unternehmen im internationalen ...; Erstellt am 22. April 2024
2. Wertekonflikte setzen Führungskräfte unter Stress: (Personalführung/Personalwesen); ... konfrontiert zu sein. 88 Prozent der befragten Führungskräfte äußerten, dass sie Wertekonflikte als belastend empfinden und in diesen Situationen Stress erleben. Jede siebte Führungskraft (15,7 ...; Erstellt am 14. November 2023
3. Die Wechselkultur der Mitarbeitenden im Fokus der Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); Führungskräfte Studie: Jobwechsel wird mehrheitlich positiv gesehen Im Vergleich zu früher wechseln Mitarbeitende häufiger den Arbeitsplatz und das Unternehmen. Der Hernstein Management Report hat ...; Erstellt am 03. November 2023
4. Mitarbeiter*innen fordern mehr Engagement von Führungskräften in der Weiterbildung: (Personalführung/Personalwesen); Laut einer aktuellen Studie wünschen sich 46 Prozent der Mitarbeitenden für ihre berufliche Weiterentwicklung ein deutlich größeres Engagement ihrer direkten Führungskraft. Nur 17 Prozent der ...; Erstellt am 12. September 2023
5. ChatGPT-Einsatz: Für 6 von 10 Führungskräften vorstellbar: (Personalführung/Personalwesen); Künstliche Intelligenz (KI) ist eines der großen Themen unserer Zeit. Der Hernstein Management Report hat in seiner aktuellen Ausgabe analysiert, wie Führungskräfte über das »Digital Businesslife«, ...; Erstellt am 26. Juni 2023
6. Studie zur Fehlerkultur: Zwei Drittel der Führungskräfte sprechen nicht über eigene Fehler: (Personalführung/Personalwesen); 82 Prozent der Führungskräfte in der Finanzbranche kehren ihre Fehler ganz oder teilweise unter den Teppich Führungskräfte und Angestellte sind vom großen Wert einer positiven Fehlerkultur in den ...; Erstellt am 13. März 2023
7. Weniger als ein Drittel der Führungskräfte in Deutschland waren 2021 Frauen: (Frauenkarrieren); Ein Indikator für die Gleichberechtigung von Frauen ist der Frauenanteil unter Führungskräften. Im Jahr 2021 lag er in Deutschland bei 29 % – und damit deutlich unter dem Frauenanteil unter allen ...; Erstellt am 07. März 2023
8. Corona-Krise sorgt für Verunsicherung bei Führungskräften: (Personalführung/Personalwesen); Durch Covid-19 beschleunigte Veränderungen hinterlassen Spuren in den Organisations- und Führungskonzepten: Remote Work beeinflusst sowohl das körperliche und mentale Wohlbefinden als auch das Krankenstandsverhalten. ...; Erstellt am 23. November 2021
9. Studie: Was Mitarbeitende von Führungskräften erwarten: (Personalführung/Personalwesen); ... Kontaktbeschränkungen entgegengebracht haben. 60 Prozent der Studienteilnehmer erwähnen explizit, dass ihre Führungskraft ein besseres Verständnis für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf entwickel ...; Erstellt am 10. November 2021
10. Führungskräfte haben mehr Stress, jedoch auch mehr Ressourcen: (Personalführung/Personalwesen); Im Vergleich zu ihren Mitarbeitenden sehen sich Führungskräfte einer höheren Arbeitsintensität ausgesetzt. Dabei steigen die Anforderungen mit der Anzahl ihrer direkten Mitarbeiter. Zugleich stehen ...; Erstellt am 12. Oktober 2021
11. Remote Leadership: Neue Herausforderung für Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); Arbeit auf Distanz macht Führung auf Distanz notwendig. Der Trend zu Remote Work und Homeoffice verleiht dem Thema Remote Leadership große Aktualität. Ein neuer Management Report setzt sich eingehend ...; Erstellt am 06. Oktober 2021
12. Wie Führungskräfte mit Remote Work und Homeoffice umgehen: (Personalführung/Personalwesen); Mehr als die Hälfte der österreichischen und deutschen Führungskräfte erwartet, dass Homeoffice auch in Zukunft ein Teil der Regelorganisation bleibt und sieht dem mit Optimismus entgegen: Ihr eigenes ...; Erstellt am 03. August 2021
13. Macht, Autorität, Kontrolle: Wie denken Führungskräfte darüber?: (Personalführung/Personalwesen); 77 Prozent der befragten österreichischen und deutschen Führungskräfte erachten eine regelmäßige Kontrolle der Mitarbeitenden als notwendig – dies erhebt der aktuelle Hernstein Management Report. Eine ...; Erstellt am 29. Mai 2021
14. Werte und Selbstfindung: Identifizieren sich Führungskräfte mit ihrem Job?: (Personalführung/Personalwesen); Bei der Jobwahl von Führungskräften zählt: Tätigkeit vor Unternehmen. Ein neuer Management-Report zeigt auf: 7 von 10 Befragten entscheiden sich aufgrund der Tätigkeit an sich für ihre aktuelle Stelle ...; Erstellt am 14. Oktober 2020
15. Respekt ist Führungskräften wichtiger geworden: (Personalführung/Personalwesen); Wertekommission: Angesichts der Corona-Krise erhalten Wertschätzung und ein nachhaltiger Führungsstil größere Bedeutung in deutschen Unternehmen Die Corona-Krise beeinflusst auch das Wertesystem ...; Erstellt am 04. September 2020
16. Nur jede dritte Führungskraft in der EU ist eine Frau: (Frauenkarrieren); Anteil auf höherer Führungsebene sogar noch geringer In der Europäischen Union der 27 Mitgliedstaaten (EU) gibt es über 6,7 Millionen Personen in Führungspositionen: 4,3 Millionen Männer (63% aller ...; Erstellt am 08. März 2020
17. Führungskräfte: Erfolgsmodell Mitbestimmung stärkt die Wettbewerbsfähigkeit: (Personalführung/Personalwesen); Der Dachverband der deutschen Führungskräfteverbände ULA sieht anlässlich des 100. Geburtstages der deutschen Betriebsverfassung in der Mitbestimmung einen entscheidenden Faktor für den Erfolg unseres ...; Erstellt am 06. Februar 2020
18. Lernen bei der Arbeit: Führungskräfte haben doppelte Rolle: (Beruf und Arbeit, Europa); ... Arbeitsgestaltung im Dienstleistungssektor am Beispiel der Sachbearbeitung: Die doppelte Rolle der Führungskraft« verdeutlicht die Bedeutung guter Arbeitsgestaltung und Lernbegleitung für das arbeitsintegrierte ...; Erstellt am 22. Januar 2020
19. Anteil weiblicher Führungskräfte stagniert: (Frauenkarrieren); Frauen in leitenden Positionen: Leider nichts Neues auf den Führungsetagen Frauen sind nach wie vor als Führungskräfte in den Betrieben unterrepräsentiert. Im Jahr 2018 waren 26 Prozent der Führungskräfte ...; Erstellt am 22. November 2019
20. Digitaler Wandel: Was Führungskräfte künftig können müssen: (Personalführung/Personalwesen); Mehr als die Hälfte der Unternehmen sehen Kommunikation als Schlüssel zum erfolgreichen Transformationsprozess Der digitale Wandel ist in vollem Gange und bringt neue herausfordernde Möglichkeiten ...; Erstellt am 22. August 2019
21. Oberste Bundesbehörden: Nur jede zehnte Führungskraft arbeitet in Teilzeit: (Frauenkarrieren); Von den 2.798 in den obersten Bundesbehörden mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben betrauten Beschäftigten haben 2018 nur 271 oder 10 % in Teilzeit gearbeitet (ohne Bundesbank). Wie das Statistische ...; Erstellt am 19. Juni 2019
22. Deutsche Führungskräfte kritisieren Weiterbildungen zum Thema »Digitalisierung«: (Weiterbildung / Bildungspolitik); Etwa sechs von zehn deutschen Führungskräften befürchten, dass heutige Kompetenzen ihrer Mitarbeiter für die Zukunft nicht mehr ausreichen Die Dynamik der digitalen Transformation zeigt sich besonders ...; Erstellt am 08. April 2019
23. Mentoring: Führungskräfte in ihrer Entwicklung begleiten: (Standpunkte); ... ist, offener miteinander. Was sind die Wurzeln meines Problems? Doch diese Offenheit hat Grenzen – speziell dann, wenn die Probleme ihre Wurzeln (auch) in der Persönlichkeit der jeweiligen Führungskraft ...; Erstellt am 15. März 2019
24. In der EU ist nur jede dritte Führungskraft eine Frau: (Frauenkarrieren); Anteil auf höherer Führungsebene noch geringer Es gibt in der Europäischen Union (EU) nahezu 9,4 Mio. Personen in Führungspositionen: 6,0 Mio. Män ner (64% aller Führungskräfte) und 3,4 Mio.Frauen ...; Erstellt am 08. März 2019
25. Millennials: Wie denken und arbeiten junge Führungskräfte?: (Personalführung/Personalwesen); ... Jobsharing, Sabbatical etc. scheinen für Millennials deutlich attraktiver. 56% der Millennials unter den Führungskräften glauben, dass eine Teilzeit-Stelle als Führungskraft auch automatisch eine ...; Erstellt am 17. Dezember 2018
26. Viele Führungskräfte wünschen sich kürzere Arbeitszeit: (Beruf und Arbeit, Europa); QUELLE: pixabay.com Rund die Hälfte der Angestellten in Deutschland wünscht sich, weniger zu arbeiten. Das belegt eine aktuelle Studie der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), über ...; Erstellt am 03. Dezember 2018
27. Nicht einmal ein Drittel der Führungskräfte in 2017 waren Frauen: (Frauenkarrieren); Im Jahr 2017 lag der Frauenanteil unter Führungskräften in Deutschland bei 29,2 % und damit niedriger als ihr Anteil an allen Erwerbstätigen (46,5 %). Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) anhand ...; Erstellt am 24. September 2018
28. Gender Pay Gap bei Führungskräften: (Frauenkarrieren); Studie: Wer nicht durchgängig Vollzeit gearbeitet hat, verdient als Führungskraft weniger Unter den vollzeitbeschäftigten Führungskräften in Deutschland sind Frauen mit 28 Prozent nicht nur ...; Erstellt am 06. August 2018
29. Führungsbarometer: Sind deutsche Führungskräfte überfordert?: (Personalführung/Personalwesen); ... Akzeptanz zu finden. Sondern eben auch unangenehme Dinge ansprechen und entscheiden zu müssen. Wer Führungskraft wird, bewirbt sich nicht um einen Beliebtheitspreis«. Führen Manager dann, verbrauchen ...; Erstellt am 04. Juli 2018
30. Führungskräftebefragung: Mehr Skepsis bei Digitalisierung: (Personalführung/Personalwesen); Weitere Ergebnisse: Absage an selbstsüchtige Führung * Stabiles Wertegerüst im Management Fach- und Führungskräfte in Deutschland setzen in Fragen der wertebewussten Führung in Unternehmen auf Vertrauen, ...; Erstellt am 29. Juni 2018