Insgesamt 11 Ergebnisse gefunden!

1. Mit dem 360°-Feedback Change-Prozesse stimulieren und steuern
(Standpunkte)
... n jedoch keine Veränderungen, die sich zum Beispiel im Verlauf eines Change-Prozesses vollzogen haben, sichtbar. Folglich können die Resultate auch nicht genutzt werden, um den weiteren Prozess zu steuer ...
Erstellt am 27. Februar 2018
2. Lernräume als Change Agents in Hochschulen: Eine neue Perspektive
(Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte)
Ein vom Hochschulforum Digitalisierung (HFD) veröffentlichtes Arbeitspapier beleuchtet den Einfluss zukunftsorientierter Lernräume auf Change-Prozesse in Hochschulen. Unter dem Titel »Lernraum als ...
Erstellt am 08. Mai 2024
3. Gutes Change-Management: Wie KI in Unternehmen erfolgreich wird
(Beruf und Arbeit, Europa)
... Erfolgs einführen und wie Change-Prozesse gelingen können. KI-Systeme können die Mitarbeiter*innen bei ihren Aufgaben entlasten, Arbeitsprozesse effizienter machen und neue KI-basierte Geschäftsmodelle ...
Erstellt am 16. November 2020
4. Digitaler Wandel: Was Führungskräfte künftig können müssen
(Personalführung/Personalwesen)
...  über Erfolg und Misserfolg der digitalen Transformation entscheiden. Vor allem sollten die Mitarbeiter von ihren Führungskräften motiviert und in den Change-Prozess mit eingebunden werden«, kommentier ...
Erstellt am 22. August 2019
5. Change-Management: Die Verantwortung von HR wächst
(Personalführung/Personalwesen)
... werden. Das tun leider nicht alle Unternehmen. 61 Prozent der Befragten erachten ihr Bedürfnis nach Klarheit und Transparenz im Change-Prozess schlecht bis sehr schlecht erfüllt. »Verunsicherte und ...
Erstellt am 10. April 2018
6. HR Future Trends 2017: Der Mensch ist nicht im unternehmerischen Fokus
(Personalführung/Personalwesen)
... davon ausgehen, dass Change-Prozesse nicht linear nacheinander ablaufen. Viele Veränderungsprozesse brauchen Zeit – vor allem solche, die sich mit der Digitalisierung von Geschäftsprozessen befassen. ...
Erstellt am 04. November 2017
7. Führungskraft und Change-Manager zugleich
(Standpunkte)
...  sind keine »heiligen Kühe«, die nicht geschlachtet werden dürfen. Im Gegenteil: Sie müssen »geschlachtet« werden, wenn.... Kompetenz 4: den typischen Verlauf von Change-Prozessen kennen In jedem Changeprojek ...
Erstellt am 11. Januar 2017
8. Arbeit-4.0: Deutschen Firmen fehlen die »Dickköpfe«
(Personalführung/Personalwesen)
...      Besonders robuste und selbstreflektierende Persönlichkeiten treiben einen Change-Prozess wie die Digitalisierung im Unternehmen voran. Sie tendieren aufgrund ihrer persönlichen Fähigkeiten ...
Erstellt am 06. September 2016
9. Arbeit 4.0-Studie: Deutsche haben Angst vor der digitalen Revolution
(Personalführung/Personalwesen)
... in der Belegschaft«. Nur mit den richtigen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter meistern Firmen die künftigen Herausforderungen. Im aktuellen Change-Prozess sind laut Umfrageergebnissen insbesondere Macherqualitäten ...
Erstellt am 12. Juli 2016
10. Studie: Chefs fürchten lustlose Mitarbeiter
(Personalführung/Personalwesen)
... is für die Auswahl von Führungskräften auch hier bewährt«, so Neubauer. »Mit diesen Verfahren lässt sich beispielsweise das Entscheidungsverhalten in belastenden Change-Prozessen wie dem Digitalisierungskont ...
Erstellt am 07. Juni 2016
11. Die Unternehmenskultur analysieren und gezielt verändern
(Standpunkte)
... initiieren, die auch eine neue Kultur erfordern, analysieren: Wie tickt das Unternehmen aktuell? Denn nur dann kann der Change-Prozess so gestaltet werden, dass er nicht nur auf dem Papier, sondern auch ...
Erstellt am 10. Juli 2015
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