BildungsSpiegel - Startseite

1. AOK-Fehlzeiten-Report 2024 betont Relevanz der Mitarbeiterbindung für Unternehmen: (Personalführung/Personalwesen); ... der Krankenstände, die sich weiterhin auf einem historischen Höchststand befinden. Bedeutung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen Johanna Baumgardt, Leiterin des Forschungsbereichs Betriebliche ...; Erstellt am 08. Oktober 2024
2. Report: Mitarbeiterbindung bei unter 30-Jährigen gesunken: (Personalführung/Personalwesen); Wie wirken sich Arbeitskräftemangel und das Streben nach Life-Balance bzw. Work-Life-Balance auf die Mitarbeiterbindung aus? Deutsche und österreichische Führungskräfte sehen im Vergleich zur ...; Erstellt am 31. Januar 2024
3. Mitarbeiterbindung: Unternehmen setzen auf höhere Gehälter und Angebote zur Weiterentwicklung: (Personalführung/Personalwesen); ... zur Mitarbeiterbindung befragt wurden. Personalverantwortliche sehen demnach vor allem eine fehlende Work-Life-Balance (29 %) als Grund für Kündigungen. Aber auch eine hohe Arbeitsbelastung sowie Burnout ...; Erstellt am 08. Juni 2022
4. Mitarbeiterbindung bleibt das Top-HR-Thema für Unternehmen: (Personalführung/Personalwesen); Im Zuge der demografischen Zuspitzung bleibt die Mitarbeiterbindung (35 %) auch im diesjährigen HR-Report das Top-Thema. Wie im Jahr zuvor folgen auf den Plätzen 2 und 3, die Beschäftigungsfähigkeit ...; Erstellt am 17. Februar 2020
5. Mitarbeiterbindung ist wichtiges Thema für Personaler: (Personalführung/Personalwesen); ... die Digitalisierung und der Fachkräftemangel entfachen, nimmt der Kampf um Mitarbeiter deutlich zu. Daher liegt die Mitarbeiterbindung ganz oben und es gilt, den Mitarbeitern mehr Flexibilität einzuräumen. ...; Erstellt am 17. Januar 2018
6. Mitarbeiterbindung: Jeder vierte Arbeitnehmer ist auf dem Absprung: (Personalführung/Personalwesen); Nur einem von vier Mitarbeitern werden auf Wunsch flexible Arbeitsbedingungen genehmigt - Neben der Vergütung ist Urlaub bzw. Freizeit der wichtigste Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers 22 Prozent ...; Erstellt am 08. Juni 2017
7. KI-Qualifizierungslücke in deutschen Unternehmen - Digitale Kompetenzen ausbaufähig: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... Ein gleichberechtigter Zugang zu Weiterbildung sei daher unerlässlich für die Mitarbeiterbindung. Generationenkonflikt: Ältere Mitarbeitende werden weniger gefördert Die Studie zeigt auch Unterschiede ...; Erstellt am 14. November 2024
8. Schweiz: Erholung der Weiterbildungsbranche nach der Pandemie: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... Alternativen für Fachkräfte in der Weiterbildung gibt. Eine weitere Hürde stellt die Mitarbeiterbindung dar. Über den SVEB-Branchenmonitor Der SVEB-Branchenmonitor bietet seit 2021 eine kontinuierlich ...; Erstellt am 26. September 2024
9. Gezielte Personalpolitik: Ältere Arbeitnehmer*innen bis zur Rente begleiten: (Alternde Belegschaften, Demografischer Wandel, Demografie); Belastungsanpassung und altersgerechte Arbeitsgestaltung: Schlüssel zur Mitarbeiterbindung Der anhaltende Fachkräftemangel in Deutschland lenkt den Blick verstärkt auf die Gruppe der älteren Arbeitnehmer*innen. ...; Erstellt am 31. Juli 2024
10. Zukunftssicherung durch Qualifizierung: Brandenburgs neue Beratungsangebote: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... und die Mitarbeiterbindung erhöhen. Gleichzeitig profitieren die Beschäftigten durch die Erweiterung ihrer Kompetenzen, was ihre Karriereentwicklung und ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessert. ...; Erstellt am 03. Juni 2024
11. Diskriminierung und Mobbing in der Arbeitswelt: Ein verbreitetes Phänomen: (Beruf und Arbeit, Europa); ... nachteilige Folgen für Unternehmen haben kann, sowohl in Bezug auf die Mitarbeiterbindung als auch auf die Produktivität. Hintergrund Dies sind Ergebnisse einer europaweiten EY-Studie, für die 1.80 ...; Erstellt am 08. April 2024
12. Generative KI im Arbeitsleben: Soziale Aspekte gewinnen an Relevanz: (Personalführung/Personalwesen); ... somit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung Die Studie Verdeutlicht zudem, dass etwa die Hälfte der »Entwickler« (»Creators«) und »intensiven Nutzer« (»Heavy ...; Erstellt am 02. April 2024
13. 80 Prozent der Unternehmen sehen Kompetenzlücken bei ihren Mitarbeitenden: (Personalführung/Personalwesen); ... Warum? Mitarbeiterbindung. Angesichts der aktuellen Wechselbereitschaft sind Investitionen in Mitarbeitende essenziell für den Unternehmenserfolg. Allerdings überschätzen die meisten HR-Professionals ...; Erstellt am 07. Februar 2024
14. Generation Z: Mehr Lust auf Arbeit, wenn die Emotion stimmt: (Personalführung/Personalwesen); Stärkung der Unternehmenskultur als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung bei Generation Z Die jüngste Forschungsarbeit der Internationalen Berufsakademie (iba) in Nürnberg, geleitet von Professor ...; Erstellt am 14. Januar 2024
15. Homeoffice? Meistens freitags und montags: (Beruf und Arbeit, Europa); ... Mitarbeiterbindung erzielten. »Das Büro entwickelt sich vom Arbeitsort zu einem Ort des persönlichen Austauschs«, sagt Krause weiter. »In einigen Firmen gibt es keine festen Schreibtische mehr, leere ...; Erstellt am 07. Dezember 2023
16. Bedeutung der Weiterbildung für Personalgewinnung und -bindung: (Personalführung/Personalwesen); Etwa jede*r zweite Mitarbeitende im Personalwesen kann nicht sicher sagen, ob ihr Arbeitgeber eine Weiterbildungsstrategie hat. In der Online-Befragung wurden über 1.100 Berufstätige, darunter Geschäftsführende, ...; Erstellt am 13. November 2023
17. Hohes Wertschöpfungspotential durch mehr kulturelle Vielfalt nutzbar machen: (Personalführung/Personalwesen); Befragte mit Migrationshintergrund in Deutschland: 24% weniger Beförderungen, 25% geringeres Gehalt und 50% mehr Diskriminierung am Arbeitsplatz Viele Unternehmen in Deutschland haben bis heute keine ...; Erstellt am 19. September 2023
18. Was hält KMU davon ab, Weiterbildungen anzubieten oder zu nutzen?: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... des Lernens am Arbeitsplatz. Betonen die Bedeutung der Weiterbildung als Mittel zur Mitarbeiterbindung. Weiterbildung als Schlüssel zur Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers. Drei Prototypen ...; Erstellt am 18. September 2023
19. Faszination, Fehlinformation, Halluzination: (Standpunkte); ... zukünftigen Personalbedarf trifft. Abwesenheitsmanagement und Mitarbeiterbindung Abwesenheitsmuster sprechen eine deutliche Sprache. Mit ihnen lassen sich frühzeitig Anzeichen von Burnout erkennen ...; Erstellt am 07. August 2023
20. SPIEGEL: »Budgets für Weiterbildungen versickern in vielen Firmen«: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für andere Stellen qualifizieren und somit das Ziel der Mitarbeiterbindung verfehlen. Viertens haben lediglich 54 Prozent der Führungskräfte und 40 Prozent ...; Erstellt am 28. Februar 2023
21. Employee Experience aus Sicht der Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); ... liegt dieser Wert teilweise deutlich darunter, zum Beispiel bei 58 % in Unternehmen mit 50 bis 99 Beschäftigten. Das engere persönliche Umfeld dürfte sich positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirken. ...; Erstellt am 31. Januar 2023
22. Fachkräftemangel setzt Arbeitgeber verstärkt unter Druck: (Weiterbildung / Bildungspolitik); Quelle: Adobe Stock Unternehmen investieren in ihre Mitarbeitenden Etwa 90 Prozent der Arbeitgeber hierzulande bilden ihre Beschäftigten weiter, meist in firmeneigenen Seminaren. In einer Spezial-Umfrage ...; Erstellt am 27. September 2022
23. Erfolgsfaktor Weiterbildung: (Personalführung/Personalwesen); ... Ansätzen, wie sie Weiterbildung, berufliche Entwicklung, interne Mobilität und Mitarbeiterbindung miteinander verbinden und Werte wie das persönliche Wohlbefinden, Diversity und Inklusion stärker i ...; Erstellt am 08. August 2022
24. Jobs 2021: Zwischen Karriere und Wechselbereitschaft: (Beruf und Arbeit, Europa); Fast die Hälfte der Beschäftigten ist wechselwillig – vor allem Frauen auf der Suche nach neuem Job Der deutsche Arbeitsmarkt kommt durch die Corona-Pandemie in Bewegung: 48 Prozent der Beschäftigten ...; Erstellt am 03. Januar 2022
25. So weiterbildungsfreundlich sind Deutschlands DAX-Konzerne: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... vor. Für 43 Prozent ist Bildungsurlaub ein Tool zur langfristigen Mitarbeiterbindung. Der Automobilzulieferer Continental versteht Bildungsurlaub hier als Weiterbildungsmöglichkeit parallel zur firmeninterne ...; Erstellt am 25. November 2021
26. Studie: Positive Lernkultur steigert den Unternehmenswert: (Personalführung/Personalwesen); ... ng und das Personalwesen zuständigen Führungskräfte die Employee Experience und die Mitarbeiterbindung verbessern, indem sie eine positive Lernkultur einführen. LINKS Zusammenfassung ...; Erstellt am 24. November 2021
27. Studie: Was Mitarbeitende von Führungskräften erwarten: (Personalführung/Personalwesen); ... en Führungsstil sollten Führungskräfte aufhorchen lassen. Hier zeigen sich wichtige Stellschrauben zur Mitarbeiterbindung, gerade vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels,« fasst Dirk H ...; Erstellt am 10. November 2021
28. Weiterbildung in kleinen Unternehmen boomt: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... Aufbau der im Betrieb benötigten Kompetenzen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und innovativ zu bleiben. Gleichzeitig tragen betriebliche Qualifizierungsmaßnahmen zur Mitarbeiterbindung bei. Insbesondere ...; Erstellt am 24. März 2021
29. Weiterbildung: Schulungen mit Bindungseffekt: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... (JMU) Würzburg und Dr. Daniel Dietz herausgefunden haben. »Weiterbildung erhöht im Durchschnitt die Mitarbeiterbindung an das weiterbildende Unternehmen signifikant um mehr als zehn Prozentpunkte«, sag ...; Erstellt am 15. April 2020
30. Wohlbefinden motiviert und bindet Mitarbeiter*innen: (Beruf und Arbeit, Europa); ... eine untergeordnete Rolle. Ressourcen fördern, Mitarbeiterbindung steigern Um Wohlbefinden und Engagement bei der Arbeit zu steigern, sollten Unternehmen Ressourcen wie gute Führung, eine mitarbeiterorientierte ...; Erstellt am 28. Oktober 2019