Insgesamt 16 Ergebnisse gefunden!

1. Weiterbildungskultur in KMU
(Weiterbildung / Bildungspolitik)
... zu wecken. Handlungsempfehlungen Strategische Planung KMU sollten eine systematische Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs und regelmäßige Mitarbeitergespräche zur Entwicklung von Weiterbildungsplänen ...
Erstellt am 21. Juni 2024
2. Resilienz: Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden stärken können
(Standpunkte)
... Erwartung, dass Teammitglieder erreichbar sein müssen, und keine langgezogenen Mitarbeitergespräche am Kaffeeautomaten. Stattdessen können sich Mitarbeitende in dieser festgelegten Zeitspanne voll und ...
Erstellt am 06. Juli 2022
3. Kurzarbeit bremst Transformation und Innovation in deutschen Unternehmen
(Personalführung/Personalwesen)
...  ist und sich gegenüber Kollegen ungerecht behandelt fühlt. »Transparente Entscheidungen und eine gute Kommunikation – etwa regelmäßige Mitarbeitergespräche – helfen Unsicherheiten und Ängste in de ...
Erstellt am 12. November 2020
4. Re-Start nach Corona: Wie Unternehmen krisenfester werden für VUKA
(Standpunkte)
... r, in der Rückmeldung zeitnah, ehrlich und konkret erfolgt, fördert Leistung und Motivation. Auch das Leistungsmanagement muss dafür agiler werden. An die Stelle von rückwärtsgewandten Mitarbeitergespräc ...
Erstellt am 19. Oktober 2020
5. Mit Zielen führen statt kontrollieren
(Standpunkte)
... , das »Führen mit Zielen« sozusagen flächendeckend zu praktizieren? Zuweilen empfiehlt es sich, zwar mit allen Mitarbeitern regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen, Zielvereinbarungsgespräche jedo ...
Erstellt am 11. April 2018
6. Umfrage: »Gefangene am Arbeitsplatz« trüben das Arbeitsklima
(Personalführung/Personalwesen)
... Manager sie nicht ermutigen, ihr Bestes zu geben. Themen wie Vorlieben bei der Arbeit, Anerkennung und Karriereentwicklung sind dabei wichtig. HR-Manager sollten ihre Führungskräfte auf diese Mitarbeitergespräche ...
Erstellt am 24. November 2016
7. Studie: Traditionelle Jahresgespräche haben ausgedient
(Personalführung/Personalwesen)
Die klassischen Mitarbeitergespräche zum Jahresende sind nicht mehr zeitgemäß. Drei Viertel der Führungskräfte in Deutschland plädieren für eine neue Feedback-Kultur. Wichtiger Grund: Die Mitarbeite ...
Erstellt am 22. November 2016
8. Innere Kündigung: Studie zeigt Ursachen und Gegenmaßnahmen auf
(Beruf und Arbeit, Europa)
...  Maßnahmen zum Erhalt des Engagements auf. Nach Einschätzung der Befragten sind vor allem regelmäßige Mitarbeitergespräche hilfreich. Wichtig ist dabei unter anderem ein hoher Gesprächsanteil de ...
Erstellt am 27. Oktober 2016
9. Ist das Mitarbeitergespräch noch zeitgemäß?
(Personalführung/Personalwesen)
Der Hernstein Management Report fragt nach der Relevanz eines weitverbreitete Tool der Personalführung: die Mitarbeitergespräche (MAG). Diese Gespräche sind ja sehr weit verbreitete Tools in Österreich ...
Erstellt am 20. September 2016
10. Mitarbeiter- und Feedbackgespräche führen
(Standpunkte)
... h regelmäßige Feedback- und Mitarbeitergespräche vermeiden – unter anderem weil in ihnen die Beteiligten ihre wechselseitigen Erwartungen an die (Zusammen-)Arbeit artikulieren. Deshalb zählen regelmäßi ...
Erstellt am 09. August 2016
11. Betriebe mit einer mitarbeiterorientierten Personalpolitik haben engagiertere Mitarbeiter
(Personalführung/Personalwesen)
In Betrieben mit mitarbeiterorientierten Maßnahmen wie Angeboten zum Gesundheitsschutz, Qualifizierungsangeboten oder regelmäßigen Mitarbeitergesprächen sind die Beschäftigten zufriedener, engagierter ...
Erstellt am 13. Juli 2016
12. Studie: Weiterbildungsbedarf deutscher Unternehmen
(Weiterbildung / Bildungspolitik)
... m über Mitarbeitergespräche (84,6%) und Befragung der Führungskräfte (70,2%) eruiert, weniger aus den Unternehmenszielen (59,6%). Für Weiterbildungs- und Trainingsmaßnahmen wird bei fast der Hälf ...
Erstellt am 17. Oktober 2015
13. Spezialisten (… und ähnlich selbstbewusste Mitarbeiter) führen – 16 Tipps
(Standpunkte)
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Michael Schwartz, Esslingen. Selbstbewusste, weil fachlich kompetente Mitarbeiter haben meist höhere Erwartungen an ihre Führungskräfte als reine Befehlsempfänger. ...
Erstellt am 08. Januar 2015
14. Beurteilungssysteme abschaffen?
(Standpunkte)
...  Mitarbeitergespräche fokussieren sich nicht darauf, wie die Leistung des Mitarbeiters gesichert oder gar gesteigert werden kann. Das heißt, in den Gesprächen stehen nicht Fragen an zentraler Stell ...
Erstellt am 09. Oktober 2014
15. Positive Gesprächsführung: Die Kraft der Worte nutzen
(Standpunkte)
...  »Unser Laden ist nicht vor 10 Uhr geöffnet« zu einem Kunden sagt: »Wir sind ab 10 Uhr für Sie da.« Ebenso verhält es sich in Mitarbeitergesprächen. Eine Führungskraft kann einen Mitarbeiter mit eine ...
Erstellt am 02. Juli 2013
16. Individuell und nachhaltig motivieren
(Standpunkte)
... kennen. Nutzen Sie Mitarbeitergespräche, um zu erfahren: Passen die Ziele, die ich mit dem Mitarbeiter vereinbare, wirklich zu ihm? Kann die Mitarbeiterin ihre Talente und Kompetenzen in der gegenwärtigen ...
Erstellt am 09. August 2012
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