-
Digitalisierung erfordert Qualifizierung und Fachkräftesicherung: Wie der Mittelstand den Wandel gestalten kann.
nachhaltige Arbeitskultur einsetzen – entlang der Themenfelder Personalführung, Gesundheit, Wissen & Kompetenz sowie Chancengleichheit & Diversity....
-
Mit Zielen führen statt kontrollieren
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Albrecht Müllerschön, Starzeln. Eigentlich ist das »Führen mit Zielen« ein alter Hut. Denn...
-
Manager mit Digitalisierung überfordert
»Digitale Führungsschwäche« in Deutschlands Chefetagen - 89 Prozent der Manager sind mehr oder minder überfordert Die überwältigende Mehrheit der...
-
Führungsstile: Wie Chefs sich selbst wahrnehmen
Führungskräfte haben einen starken Einfluss auf die Leistung und den Arbeitsalltag ihrer Mitarbeiter. Ihr Verhalten wirkt sich in der Regel...
-
Umfrage: Mittelstand im Wandel - Beratungsbedarf hoch
Eine Umfrage unter den teilnehmenden Unternehmen des Programms unternehmensWert:Mensch zeigt: viele Betriebe sehen interne Abläufe, Kommunikation...
-
Umfrage: Beratungsbedarf im Mittelstand steigt
als Hauptherausforderungen sehen. Fast alle lassen sich im Bereich Personalführung beraten, 80 Prozent bei Wissen und Kompetenz, 19 Prozent zu...
-
Konflikte am Arbeitsplatz kommen Unternehmen teuer zu stehen
Professoren der Hochschule Fresenius stellen Lösungsansätze vor, wie sich Konflikte im Job vermeiden lassen Konfliktkosten - ein Begriff, der sich...
-
Die »7 Todsünden« von Leadern - auch im digitalen Zeitalter
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen eine gute...
-
Digitale Transformation und Leistungsverdichtung stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen
Die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen an Führungskräfte sind angesichts von digitaler Transformation, Leistungsverdichtung und...
-
Wie agil sind deutsche Unternehmen wirklich?
Silodenken verhindert die Neuausrichtung: Agiles Denken in deutschen Unternehmen längst noch nicht der Normalfall Wie agil ist Ihr Unternehmen? Die...
-
Den Stärken-Code knacken
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Frank Rebmann, Stuttgart. In unserer modernen, von rascher Veränderung und geringer Planbarkeit...
-
Mitarbeitermotivation: Vom Talent- zum Stärken-Management
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Frank Rebmann, Stuttgart. In vielen Unternehmen ist aufgrund der vielen Veränderungen und der...
-
Die intrinsische Motivation der Mitarbeiter stärken und erhöhen
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Michael Schwartz, Esslingen bei Stuttgart. Warum läuft Mitarbeiter Huber in Situation A zu Bestform...
-
Führen im digitalen Zeitalter – 12 Thesen
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Barbara Liebermeister, Frankfurt. Digitalisierung hin oder her: Auch künftig werden Führungskräfte...
-
Förderung für betriebliche Experimentierräume startet
nachhaltige Arbeitskultur einsetzen – entlang der Themenfelder Personalführung, Gesundheit, Wissen & Kompetenz sowie Chancengleichheit & Diversity....
-
Einen Führungs-Kompass haben
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Hans-Peter Machwürth, Visselhövede. Vielen Führungskräften fehlt im Betriebsalltag ein Kompass, an...
-
Die Kultur entscheidet
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum...
-
Studie: Mitarbeiter wollen Anerkennung - und Chefs, die ihnen vertrauen
Vorgesetzte prägen die Beziehung zwischen Angestellten und Unternehmen - Mitarbeiter wünschen sich Wertschätzung und ehrliches Feedback Mit...
-
Wer trägt die Verantwortung für Mitarbeiterzufriedenheit?
Studie über Mitarbeiterzufriedenheit: Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind sich nicht einig Wer zufrieden in seinem Job ist, geht lieber zur Arbeit,...
-
Digital Leadership: Juhu, der Chef bleibt im Homeoffice
Stereotype und Generationenbilder im Kontext der Digitalisierung (Bericht vom 7. Demografiekongress in der IHK Frankfurt) Immer mehr Unternehmen...