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1. Barrieren in der Unternehmenskultur halten vor allem Frauen vom Homeoffice ab: (Beruf und Arbeit, Europa); ... Ihre neue Studie zeigt, dass Barrieren, die sich aus der Unternehmenskultur ergeben, eine wichtige Rolle spielen, wenn Beschäftigte nie von zu Hause aus arbeiten. Ein Recht auf Homeoffice würde vor allem ...; Erstellt am 06. Dezember 2019
2. Unternehmenskultur entscheidet über gute Vereinbarkeit: (Beruf und Arbeit, Europa); ... Das zeigt die Studie »Familienfreundliche Unternehmenskultur – der entscheidende Erfolgsfaktor für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf«. So denken 44 Prozent der Arbeitgeber, ihre Unternehmenskultur ...; Erstellt am 30. August 2017
3. Fehlzeiten-Report 2016: Mitarbeitergesundheit leidet unter schlechter Unternehmenskultur: (Beruf und Arbeit, Europa); Eine schlechte Unternehmenskultur geht mit einem deutlich höheren gesundheitlichen Risiko für Mitarbeiter einher, lautet das Ergebnis einer Befragung unter rund 2.000 Beschäftigten im aktuellen Fehlzeiten-Report ...; Erstellt am 12. September 2016
4. Unternehmenskultur: In jeder vierten Firma herrschen immer noch Befehl und Gehorsam: (Personalführung/Personalwesen); Anweisungen der Führungskräfte dürfen nicht hinterfragt werden, die Chefs kritisieren viel und loben selten - für 24 Prozent der Arbeitnehmer ist dieses Szenario tägliche Realität. In deutschen Büros ...; Erstellt am 26. Januar 2016
5. Die Unternehmenskultur analysieren und gezielt verändern: (Standpunkte); ... oft als »Sozial-Gedöns« abtun, der viel Zeit und Geld kostet. Eine Ursache hierfür ist: In der öffentlichen Debatte wird das Thema Unternehmenskultur häufig auf das Hegen und Pflegen der Mitarbeiter ...; Erstellt am 10. Juli 2015
6. GEM-Report: Frauen gründen für eine bessere Zukunft: (Frauenkarrieren); ... zu leisten. Für viele Gründerinnen spielen Themen wie soziale Gerechtigkeit, Umweltschutz und Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle. Diese Orientierung könnte langfristig zur Entstehung einer neuen Unternehmenskultu ...; Erstellt am 30. Oktober 2024
7. Gute Führung in Zeiten des Wandels: (Personalführung/Personalwesen); ... Peters betont, dass gute Führung ein wesentlicher Faktor für Operational Excellence ist. Führungskräfte müssten gezielt entwickelt und qualifiziert werden, um die Unternehmenskultur zu prägen un ...; Erstellt am 10. September 2024
8. Gezielte Personalpolitik: Ältere Arbeitnehmer*innen bis zur Rente begleiten: (Alternde Belegschaften, Demografischer Wandel, Demografie); ... , so dass sie leicht an die Bedürfnisse Älterer angepasst werden können. Förderung einer altersgemischten Unternehmenskultur Bei der Förderung einer altersdiversen Unternehmenskultur besteht dageg ...; Erstellt am 31. Juli 2024
9. Fachkräftemangel: Ältere Beschäftigte im Arbeitsmarkt halten: (Alternde Belegschaften, Demografischer Wandel, Demografie); ... zur Gesundheitsförderung und eine Unternehmenskultur, die auf die Bedürfnisse älterer Arbeitnehmer eingeht, sind daher unerlässlich. Maßnahmen zur Bindung älterer Beschäftigter Um ältere Beschäftig ...; Erstellt am 03. Juli 2024
10. Integritätsstandards in Unternehmen: Fortschritte und Herausforderungen: (Personalführung/Personalwesen); ... dass sie Druck von Seiten des Unternehmens verspüren, wenn sie diese nutzen wollen. Andreas Pyrcek von EY betont, dass solche Instrumente nur in einer intakten Unternehmenskultur wirksam sind, in der ...; Erstellt am 07. Juni 2024
11. Diskriminierung und Mobbing in der Arbeitswelt: Ein verbreitetes Phänomen: (Beruf und Arbeit, Europa); ... Vorfälle meldeten, wobei Frauen sich seltener an Vorgesetzte oder entsprechende Stellen im Unternehmen wandten als Männer. Die Rolle der Unternehmenskultur und Führung Die Studie legt dar, das ...; Erstellt am 08. April 2024
12. Studie über »Leistung in der neuen Arbeitswelt«: (Personalführung/Personalwesen); ... Beitrag zur Gesellschaft sind nicht nur ethisch geboten, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll, da sie die Grundlage für eine nachhaltige und leistungsstarke Unternehmenskultur schaffen. Hintergrund ...; Erstellt am 13. Februar 2024
13. Generation Z: Mehr Lust auf Arbeit, wenn die Emotion stimmt: (Personalführung/Personalwesen); Stärkung der Unternehmenskultur als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung bei Generation Z Die jüngste Forschungsarbeit der Internationalen Berufsakademie (iba) in Nürnberg, geleitet von Professor ...; Erstellt am 14. Januar 2024
14. KI ist nur ein Randthema: (Verschiedenes); Defizite bei der Corporate Digital Responsibility – Künstliche Intelligenz noch schwach ausgeprägt Wie verarbeiten die DAX40-Unternehmen die Daten, die von außen kommen und wie transparent wird dies ...; Erstellt am 23. November 2023
15. Die Wechselkultur der Mitarbeitenden im Fokus der Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); ... Haltung mit der jeweiligen Unternehmenskultur zusammenpassen. Darauf sollte man bereits beim Einstellungsprozess achten und auch in regelmäßigen Entwicklungsgesprächen Möglichkeiten dazu erarbeiten« ...; Erstellt am 03. November 2023
16. Was Young Professionals heute von Unternehmen erwarten: (Personalführung/Personalwesen); ... (59 %), Arbeitsatmosphäre im Team und Unternehmenskultur (57 %), Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten (50 %) sowie Jobsicherheit (48 %). Müssten die Young Professionals sich für einen Faktor entscheiden ...; Erstellt am 09. Oktober 2023
17. Hohes Wertschöpfungspotential durch mehr kulturelle Vielfalt nutzbar machen: (Personalführung/Personalwesen); ... inklusive Unternehmenskultur aufgebaut Über 40% der befragten Beschäftigten geben an, dass ihr Arbeitgeber keine Maßnahmen zur Erhöhung der kulturellen Diversität oder Inklusion ergriffen hat. Beschäftigte ...; Erstellt am 19. September 2023
18. Jobstudie: Wechselbereitschaft auf Rekordniveau: (Beruf und Arbeit, Europa); ... sind – eine schlechte Unternehmenskultur (23 Prozent), eine interessante Position bei einer anderen Firma (22 Prozent), private Gründe (19 Prozent) und eine zu hohe Arbeitsbelastung (18 Prozent). Vor ...; Erstellt am 21. August 2023
19. Faszination, Fehlinformation, Halluzination: (Standpunkte); ... Personalabteilungen die Unternehmenskultur aufrecht und verbessern diese, was angesichts der zunehmenden Vielfalt und Komplexität der Belegschaft herausfordernd ist. All dies geschieht vor dem Hintergrund ...; Erstellt am 07. August 2023
20. Trendbefragung KI in der Unternehmenspraxis: (Personalführung/Personalwesen); ... neue Anwendungsbereiche erschlossen.« In Bezug auf die Rolle des Personalmanagement sagt er: »Die Einführung von KI kann bedeutende Veränderungen in den Arbeitsabläufen, der Unternehmenskultur und ...; Erstellt am 04. August 2023
21. Frauenkarrieren: Mixed-Leadership-Barometer: (Frauenkarrieren); ... und Unternehmenslenker sowie Aufsichtsräte wissen ohnehin längst, dass es in Zukunft keine Alternative zu gemischten Führungsteams gibt. Es ist deshalb in ihrem ureigenen Interesse, eine offene Unternehmenskultu ...; Erstellt am 10. Juli 2023
22. ChatGPT-Einsatz: Für 6 von 10 Führungskräften vorstellbar: (Personalführung/Personalwesen); Künstliche Intelligenz (KI) ist eines der großen Themen unserer Zeit. Der Hernstein Management Report hat in seiner aktuellen Ausgabe analysiert, wie Führungskräfte über das »Digital Businesslife«, ...; Erstellt am 26. Juni 2023
23. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz immer bedeutender: (Beruf und Arbeit, Europa); ... die Arbeitgeber stellen müssen - gleichzeitig aber auch eine Chance, die Gesundheit der Beschäftigten in Arbeitsprozessen und Unternehmenskultur fest zu verankern«. Immer mehr Krankschreibungen durch ...; Erstellt am 23. März 2023
24. Wie Corona die Arbeitskultur in Unternehmen dauerhaft verändert hat: (Beruf und Arbeit, Europa); ... : »Eine zeitgemäße Unternehmenskultur sollte nicht auf Kontrolle aufbauen. Gerade in der Digitalwirtschaft sind Vertrauen und Flexibilität im Kampf um internationale Talente unabdingbar.« VERWEISE ...; Erstellt am 03. März 2023
25. Employee Experience aus Sicht der Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); Quelle: Adobe Stock Mehrheit der Mitarbeitenden würde sich wieder im eigenen Unternehmen bewerben Acht von zehn Führungskräften würden sich im eigenen Unternehmen wieder bewerben, wenn sie derzeit ...; Erstellt am 31. Januar 2023
26. Bei nachlassender Dynamik: Erneut mehr Vorständinnen in großen Unternehmen: (Frauenkarrieren); ... kommt es auch auf die passende Unternehmenskultur an, auf ein Klima, das Gleichstellung begünstigt und eine inklusive Arbeitskultur fördert.« Wie eine weitere Analyse im Rahmen des diesjährigen Managerinnen-Barometers ...; Erstellt am 19. Januar 2023
27. Fachkräftemangel als Fortschrittsbremse: (Beruf und Arbeit, Europa); ... sollte die Wirtschaft nicht nur eine andere Arbeitszeit-, sondern auch eine andere Unternehmenskultur etablieren, appellierte der Gewerkschafter an die Arbeitgeber. Des Weiteren sei eine lebensbegleitende ...; Erstellt am 01. Dezember 2022
28. Recruiting: Aktiv auch um atypische Kandidat*innen kämpfen: (Personalführung/Personalwesen); ... dazu ist es wichtig, die Unternehmenskultur auf den Prüfstand zu stellen und die vorherrschenden Altersbilder zu hinterfragen.« Hintergrund Das Demographie Netzwerk e. V. (ddn) ist ein gemeinnützige ...; Erstellt am 19. Oktober 2022
29. Künstliche Intelligenz auf dem Vormarsch: (Personalführung/Personalwesen); ... die Unternehmenskultur zu integrieren.« KI auf dem Weg zur Regelanwendung In 21 % der österreichischen und deutschen Unternehmen ist KI Teil des Regelbetriebs, in weiteren 22 % befindet es sich in ...; Erstellt am 19. September 2022
30. Wenn Arbeitnehmer sich am Unternehmen rächen: (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte); Quelle: Adobe Stock Verspätetes Erscheinen im Büro, absichtlich langsames Arbeiten oder die Abgabe minderwertiger Arbeit: Die Möglichkeiten für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, sich an ihrem Arbeitgeber ...; Erstellt am 24. August 2022