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1. Personalführung: Eine Kritik der Leistung und des Verhaltens ist erlaubt!: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Hans-Peter Machwürth, Visselhövede. Viele Führungskräfte scheuen sich, Mitarbeiter bzw. deren Verhalten und Leistung zu kritisieren – denn sie möchten ...; Erstellt am 29. Mai 2018
2. Gute Führung in Zeiten des Wandels: (Personalführung/Personalwesen); Führungskräfte als Coaches: Neue Anforderungen in der Arbeitswelt In Zeiten stetigen Wandels spielt effektive Führung eine entscheidende Rolle. Laut der aktuellen Studie »Performance-Treiber 2024« ...; Erstellt am 10. September 2024
3. Integritätsstandards in Unternehmen: Fortschritte und Herausforderungen: (Personalführung/Personalwesen); Verbesserte Integritätsstandards in Unternehmen Laut des aktuellen »EY Global Integrity Report 2024« sind 49 Prozent der befragten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Meinung, dass sich die Integritätsstandards ...; Erstellt am 07. Juni 2024
4. Studie über »Leistung in der neuen Arbeitswelt«: (Personalführung/Personalwesen); Menschliche Qualitäten messbar machen Traditionelle Kennzahlen für Produktivität verlieren in der neuen Arbeitsweilt an Wirksamkeit. Dafür rückt die Messung genuin menschlicher Qualitäten in den Fokus. ...; Erstellt am 13. Februar 2024
5. Wertekonflikte setzen Führungskräfte unter Stress: (Personalführung/Personalwesen); Für die große Mehrheit der Führungskräfte in Deutschland gehören Wertekonflikte zum Alltag. In der diesjährigen Führungskräftebefragung der Wertekommission - Initiative Werte Bewusste Führung e.V. ...; Erstellt am 14. November 2023
6. Auch Führung braucht Qualifikation: (Personalführung/Personalwesen); Aktuelle Publikation zur Qualifizierung von Führungspersonen in der Pflege Führungspersonen im Pflegemanagement tragen eine große Verantwortung für die Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen ...; Erstellt am 12. Oktober 2023
7. Trendbefragung KI in der Unternehmenspraxis: (Personalführung/Personalwesen); Aufbruch in eine neue Ära: Wie KI die Unternehmenspraxis bereits heute bestimmt Die neuste Trendbefragung der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) »Generative Articial Intelligence ...; Erstellt am 04. August 2023
8. ChatGPT-Einsatz: Für 6 von 10 Führungskräften vorstellbar: (Personalführung/Personalwesen); Künstliche Intelligenz (KI) ist eines der großen Themen unserer Zeit. Der Hernstein Management Report hat in seiner aktuellen Ausgabe analysiert, wie Führungskräfte über das »Digital Businesslife«, ...; Erstellt am 26. Juni 2023
9. Studie zur Fehlerkultur: Zwei Drittel der Führungskräfte sprechen nicht über eigene Fehler: (Personalführung/Personalwesen); 82 Prozent der Führungskräfte in der Finanzbranche kehren ihre Fehler ganz oder teilweise unter den Teppich Führungskräfte und Angestellte sind vom großen Wert einer positiven Fehlerkultur in den ...; Erstellt am 13. März 2023
10. Global Human Capital Trends 2023: Führung in einer Welt ohne Grenzen: (Personalführung/Personalwesen); Arbeit neu denken: Starre Jobmodelle werden obsolet Die Arbeitswelt wird weiterhin von tiefgreifenden Umwälzungen geprägt. Denn die traditionellen Grenzen, wann und wo Arbeit geleistet werden kann, ...; Erstellt am 23. Februar 2023
11. Employee Experience aus Sicht der Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); Quelle: Adobe Stock Mehrheit der Mitarbeitenden würde sich wieder im eigenen Unternehmen bewerben Acht von zehn Führungskräften würden sich im eigenen Unternehmen wieder bewerben, wenn sie derzeit ...; Erstellt am 31. Januar 2023
12. Unternehmen und ihr Wertekompass: Die Prioritäten bei sozialen und ökologischen Zukunftsthemen: (Personalführung/Personalwesen); Quelle: Adobe Stock Top-Priorität haben Qualifikation und Wohlbefinden der Mitarbeitenden Neben ihrer wirtschaftlichen Aufgabe spielen Unternehmen auch eine wichtige Rolle als »soziale Organisationen«. ...; Erstellt am 28. November 2022
13. Künstliche Intelligenz auf dem Vormarsch: (Personalführung/Personalwesen); Quelle: Adobe Stock Die Digitalisierung von Unternehmen und die damit einhergehenden Veränderungen für die Organisation sind ein längst bekannter Trend. Nun erreicht diese Entwicklung eine neue Phase: ...; Erstellt am 19. September 2022
14. Die Rolle der Führungskraft und ihre Präsenz in sozialen Medien: (Personalführung/Personalwesen); Führungskräfte sehen sich in Zukunft in der Coach-Rolle Die Rolle von Führungskräften hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Die Covid 19-Krise und der damit einhergehende Trend zu verstärktem ...; Erstellt am 11. Juli 2022
15. Remote Work verändert Kultur und Kommunikation in Unternehmen: (Personalführung/Personalwesen); Vermehrtes Homeoffice aufgrund der Corona-Krise hat deutliche Auswirkungen auf Unternehmenskultur und Kommunikation. Ein aktueller Hernstein Management Report zum Thema »Auswirkungen von Remote Work ...; Erstellt am 31. Januar 2022
16. Corona-Krise sorgt für Verunsicherung bei Führungskräften: (Personalführung/Personalwesen); Durch Covid-19 beschleunigte Veränderungen hinterlassen Spuren in den Organisations- und Führungskonzepten: Remote Work beeinflusst sowohl das körperliche und mentale Wohlbefinden als auch das Krankenstandsverhalten. ...; Erstellt am 23. November 2021
17. Studie: Was Mitarbeitende von Führungskräften erwarten: (Personalführung/Personalwesen); Flexibilität und Eigenverantwortung als Teil der neuen Arbeitsrealität Die Vorgänger-Studie »Arbeitsrealität 2021« beschäftigte sich mit den Herausforderungen der hybriden Arbeitswelt aus Sicht der ...; Erstellt am 10. November 2021
18. Führungskräfte haben mehr Stress, jedoch auch mehr Ressourcen: (Personalführung/Personalwesen); Im Vergleich zu ihren Mitarbeitenden sehen sich Führungskräfte einer höheren Arbeitsintensität ausgesetzt. Dabei steigen die Anforderungen mit der Anzahl ihrer direkten Mitarbeiter. Zugleich stehen ...; Erstellt am 12. Oktober 2021
19. Remote Leadership: Neue Herausforderung für Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); Arbeit auf Distanz macht Führung auf Distanz notwendig. Der Trend zu Remote Work und Homeoffice verleiht dem Thema Remote Leadership große Aktualität. Ein neuer Management Report setzt sich eingehend ...; Erstellt am 06. Oktober 2021
20. Pandemie verändert Arbeitgeber-/Arbeitnehmer-Beziehung nachhaltig: (Personalführung/Personalwesen); Strategische Planung der Zukunft der Arbeit wird dringendste Managementaufgabe Die Pandemie hat zu grundlegenden Veränderungen in der Arbeitswelt geführt - mit nachhaltigen Auswirkungen auf die Arbeitgeber-/Arbeitnehmer-Beziehung. ...; Erstellt am 30. August 2021
21. Wie Führungskräfte mit Remote Work und Homeoffice umgehen: (Personalführung/Personalwesen); Mehr als die Hälfte der österreichischen und deutschen Führungskräfte erwartet, dass Homeoffice auch in Zukunft ein Teil der Regelorganisation bleibt und sieht dem mit Optimismus entgegen: Ihr eigenes ...; Erstellt am 03. August 2021
22. Führung mit digitaler Kommunikation braucht Handlungsspielraum: (Personalführung/Personalwesen); Digitale Kommunikation im Spannungsfeld zwischen Flexibilität und ständiger Bereitschaft Die Corona-Pandemie hat dem Einsatz digitaler Kommunikationsmittel wie E-Mails, digitaler Plattformen oder ...; Erstellt am 15. Juli 2021
23. Macht, Autorität, Kontrolle: Wie denken Führungskräfte darüber?: (Personalführung/Personalwesen); 77 Prozent der befragten österreichischen und deutschen Führungskräfte erachten eine regelmäßige Kontrolle der Mitarbeitenden als notwendig – dies erhebt der aktuelle Hernstein Management Report. Eine ...; Erstellt am 29. Mai 2021
24. Analyse: Produktivität und Homeoffice schließen sich nicht aus: (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte); ... Unternehmenspraxis haben das Fraunhofer IAO und die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) sich zu einer längerfristigen Analyse entschlossen. In der aktuell veröffentlichten Analyse ...; Erstellt am 22. Dezember 2020
25. Fördert die Auseinandersetzung mit den Künsten Führungskompetenzen?: (Personalführung/Personalwesen); Unternehmen setzen bei Fortbildung auf Kulturelle Bildung * Forschungsprojekt untersucht Wirkungen von Kunst und Kultur auf angehende Führungskräfte * Zwischen- und Endergebnisse 2019/20 Der ...; Erstellt am 02. Oktober 2019
26. Industrie 4.0: Welcher Führungstyp hat Erfolg?: (Personalführung/Personalwesen); Unternehmen sehen sich für die Herausforderungen von Industrie 4.0 nur bedingt gut aufgestellt * Soziale Fragen spielen ebenso eine zentrale Rolle wie technische und strategische Herausforderungen ...; Erstellt am 22. Januar 2019
27. Mindful Leadership: Achtsame Führung in einem komplexen Umfeld: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Uwe Reusche, Höhr-Grenzhausen. Um auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt adäquat zu reagieren, sollten Führungskräfte lernen, ihre gewohnten ...; Erstellt am 14. Januar 2019
28. Millennials: Wie denken und arbeiten junge Führungskräfte?: (Personalführung/Personalwesen); Ein neuer Hernstein Management Report beleuchtet, wie Führungskräfte der Generation der Millennials – geboren zwischen 1980 und 1995 – denken und arbeiten. Zudem hinterfragt der Report welche Meinung ...; Erstellt am 17. Dezember 2018
29. Dicke Luft im Büro: Ist ein gutes Arbeitsklima Chefsache?: (Personalführung/Personalwesen); Viele Arbeitnehmer sind gestresst und unmotiviert, wenn die Stimmung am Arbeitsplatz schlecht ist. Gleichzeitig sieht nur eine Minderheit die Verantwortung dafür beim Chef Kollegen lästern, die Team-Konstellation ...; Erstellt am 10. Dezember 2018
30. Wie Qualifizierung im Betrieb gelingt: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... mit der Politik für eine neue, nachhaltige Arbeitskultur einsetzen – entlang der Themenfelder Personalführung, Gesundheit, Wissen & Kompetenz sowie Chancengleichheit & Diversity. Als unabhängiges Netzwer ...; Erstellt am 18. September 2018