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1. Wer trägt die Verantwortung für Mitarbeiterzufriedenheit?: (Personalführung/Personalwesen); Studie über Mitarbeiterzufriedenheit: Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind sich nicht einig Wer zufrieden in seinem Job ist, geht lieber zur Arbeit, ist leistungsfähiger und engagierter. Uneins sind ...; Erstellt am 25. April 2017
2. Neue Arbeits- und Reiseformen: Workation und Bleisure im Fokus: (Beruf und Arbeit, Europa); ... g anböten, müssten auch die firmeninternen Reiserichtlinien angepasst und Workation- sowie Bleisure-Angebote integriert werden, um Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu fördern. Die Politik sei aufgeforder ...; Erstellt am 05. Dezember 2024
3. Führungskräfte Studie: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit immer wichtiger: (Personalführung/Personalwesen); Soft Skills und individuelle Stärken rücken auf dem Arbeitsmarkt in den Mittelpunkt Individuelle Fähigkeiten und Soft Skills werden immer wichtiger, um den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht ...; Erstellt am 04. Dezember 2024
4. Gaming-Branche prägt neue Arbeitsweisen: (Beruf und Arbeit, Europa); ... als effektiv, um die Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung zu steigern. Umfragen zeigen, dass Gamification die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigert. Trend 5: Wert von Gaming-Fähigkeiten ...; Erstellt am 29. Mai 2024
5. Studie: Wieso Mitarbeitende das Büro meiden: (Personalführung/Personalwesen); Tendenz zum Homeoffice wegen Arbeitsklima und Arbeitswegen Eine kürzlich erschienene Studie im Hernstein Management Report zeigt, dass ein Drittel der Führungskräfte in Deutschland und Österreich ...; Erstellt am 17. April 2024
6. Arbeitsplatzsorgen wegen Künstlicher Intelligenz bei Top-Verdienern am größten: (Beruf und Arbeit, Europa); Jobsorgen wegen KI bei Männern höher als bei Frauen Je höher die Position und das Einkommen, desto größer ist die Befürchtung, von Künstlicher Intelligenz (KI) ersetzt zu werden. Dies ist das Ergebnis ...; Erstellt am 24. September 2023
7. Jobstudie: Wechselbereitschaft auf Rekordniveau: (Beruf und Arbeit, Europa); Junge Angestellte sind eher geneigt zu kündigen als ihre älteren Kolleginnen und Kollegen Beschäftigte in Deutschland sind auf dem Sprung, die Wechselbereitschaft unter Arbeitnehmer*innen ist aktuell ...; Erstellt am 21. August 2023
8. Homeoffice als Neue Normalität: Produktivität, Zufriedenheit und Bürokonzepte im Wandel: (Beruf und Arbeit, Europa); In den letzten Jahren hat das Thema Homeoffice in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die fortschreitende Digitalisierung und die Verfügbarkeit von leistungsfähigen Kommunikationstechnologien ...; Erstellt am 16. August 2023
9. Zeitarbeitende nicht zufrieden mit ihrer beruflichen Position: (Beruf und Arbeit, Europa); BAuA-Faktenblatt beleuchtet Arbeitsbedingungen und Arbeitszufriedenheit in der Zeitarbeit Die Zeitarbeit ist seit den 90er-Jahren ein fester Bestandteil des deutschen Arbeitsmarktes. Wie es um die ...; Erstellt am 28. Februar 2023
10. Global Human Capital Trends 2023: Führung in einer Welt ohne Grenzen: (Personalführung/Personalwesen); Arbeit neu denken: Starre Jobmodelle werden obsolet Die Arbeitswelt wird weiterhin von tiefgreifenden Umwälzungen geprägt. Denn die traditionellen Grenzen, wann und wo Arbeit geleistet werden kann, ...; Erstellt am 23. Februar 2023
11. Employee Experience aus Sicht der Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); Quelle: Adobe Stock Mehrheit der Mitarbeitenden würde sich wieder im eigenen Unternehmen bewerben Acht von zehn Führungskräften würden sich im eigenen Unternehmen wieder bewerben, wenn sie derzeit ...; Erstellt am 31. Januar 2023
12. Unternehmen und ihr Wertekompass: Die Prioritäten bei sozialen und ökologischen Zukunftsthemen: (Personalführung/Personalwesen); Quelle: Adobe Stock Top-Priorität haben Qualifikation und Wohlbefinden der Mitarbeitenden Neben ihrer wirtschaftlichen Aufgabe spielen Unternehmen auch eine wichtige Rolle als »soziale Organisationen«. ...; Erstellt am 28. November 2022
13. Wenn Arbeitnehmer sich am Unternehmen rächen: (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte); Quelle: Adobe Stock Verspätetes Erscheinen im Büro, absichtlich langsames Arbeiten oder die Abgabe minderwertiger Arbeit: Die Möglichkeiten für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, sich an ihrem Arbeitgeber ...; Erstellt am 24. August 2022
14. Pandemie verändert Arbeitgeber-/Arbeitnehmer-Beziehung nachhaltig: (Personalführung/Personalwesen); Strategische Planung der Zukunft der Arbeit wird dringendste Managementaufgabe Die Pandemie hat zu grundlegenden Veränderungen in der Arbeitswelt geführt - mit nachhaltigen Auswirkungen auf die Arbeitgeber-/Arbeitnehmer-Beziehung. ...; Erstellt am 30. August 2021
15. Relevanz von Emotionaler Intelligenz steigt durch Automatisierung rasant: (Personalführung/Personalwesen); ... dass viele Unternehmen nicht von den positiven Effekten Emotionaler Intelligenz auf Mitarbeiterzufriedenheit, Umsatzgenerierung, Fluktuation und Kostensenkungen profitieren können. Zu diesem Schluss kommt ...; Erstellt am 23. Oktober 2019
16. Lernkulturen funktionieren nur mit Unterstützung des Managements: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... Notwendigkeit aufzeigen. Aber das gehört zu unserem Job dazu«, weiß Lisa Anders, PE-Leiterin des Unternehmens. Personalentwicklung fördert Mitarbeiterzufriedenheit und senkt Fluktuationsrate Der ...; Erstellt am 25. Juni 2019
17. Talentmanagement als geeignetes Mittel gegen hohe Mitarbeiterfluktuation?: (Personalführung/Personalwesen); Steigende Mitarbeiterfluktuation erfordert konkrete Maßnahmen Die niedrige Arbeitslosenquote und der Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt haben in vielen Branchen zu einem Bewerbermarkt geführt. ...; Erstellt am 02. April 2019
18. Industrie 4.0: Welcher Führungstyp hat Erfolg?: (Personalführung/Personalwesen); Unternehmen sehen sich für die Herausforderungen von Industrie 4.0 nur bedingt gut aufgestellt * Soziale Fragen spielen ebenso eine zentrale Rolle wie technische und strategische Herausforderungen ...; Erstellt am 22. Januar 2019
19. Millennials: Wie denken und arbeiten junge Führungskräfte?: (Personalführung/Personalwesen); Ein neuer Hernstein Management Report beleuchtet, wie Führungskräfte der Generation der Millennials – geboren zwischen 1980 und 1995 – denken und arbeiten. Zudem hinterfragt der Report welche Meinung ...; Erstellt am 17. Dezember 2018
20. Dicke Luft im Büro: Ist ein gutes Arbeitsklima Chefsache?: (Personalführung/Personalwesen); Viele Arbeitnehmer sind gestresst und unmotiviert, wenn die Stimmung am Arbeitsplatz schlecht ist. Gleichzeitig sieht nur eine Minderheit die Verantwortung dafür beim Chef Kollegen lästern, die Team-Konstellation ...; Erstellt am 10. Dezember 2018
21. Generation Z und die Arbeitswelt: Anders als man denkt: (Personalführung/Personalwesen); Junge Arbeitnehmer stehen für Sicherheit, Struktur und Pragmatismus Seit mehr als einer Dekade beschäftigt die Generation Y und ihre Forderungen an die Arbeitswelt Unternehmen (und Hochschulen). ...; Erstellt am 04. Dezember 2018
22. »Work-Life-Blending ist nur eine Sub-Form von Work-Life-Balance«: (Beruf und Arbeit, Europa); Mentalität aus Vertrauen führt zu guten Ergebnissen und zufriedenen Mitarbeitern Wo hört Arbeit auf, wo fängt Leben an? Bei dieser Frage scheiden sich die Geister. Work-Life-Blending hat die Work-Life-Balance ...; Erstellt am 12. September 2018
23. Motivation am Arbeitsplatz: (Personalführung/Personalwesen); Mitarbeiter, die ihrem Job gerne und mit viel Engagement nachgehen - ein Wunsch, den jeder Arbeitgeber hat. Doch welche Faktoren haben wirklich einen Einfluss auf die Motivation der Arbeitnehmer? Im ...; Erstellt am 13. August 2018
24. Benchmarkstudie zeigt Trends der modernen Personalstrategie: (Personalführung/Personalwesen); Employee Experience als neue Maxime in der Organisations- und Talententwicklung Personalverantwortliche im deutschsprachigen Raum würden gerne die klassischen Mitarbeiterbefragungen durch das State-of-the-Art-Konzept ...; Erstellt am 10. August 2018
25. Für viele Arbeitnehmer erscheint das Vertrauensverhältnis zum Chef gestört: (Beruf und Arbeit, Europa); Mehrheit der Deutschen spürt vom Chef wenig Vertrauen * Umfrage: Nur ein Drittel trifft Entscheidungen selbstständig oder im Team * Drei Viertel der Berufstätigen arbeiten in einer Firma ohne flache ...; Erstellt am 23. Juli 2018
26. Jeder zweite Berufstätige denkt über Jobwechsel nach: (Beruf und Arbeit, Europa); Bessere Bezahlung zählt zu den Top-Gründen für wechselwillige Mitarbeiter - Zufriedene Beschäftigte schätzen vor allem faire Arbeitszeiten Zu wenig Geld, zu wenig Wertschätzung, ein schlechtes ...; Erstellt am 08. Juni 2018
27. Zukunft der Arbeit: Kommt die »Soziale Organisation«?: (Personalführung/Personalwesen); ... intensiv beschäftigt, erleichtert die Aufgabe nicht«, erklärt Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff, Leiter Human Capital Advisory Services bei Deloitte. Soziale Verantwortung: Mitarbeiterzufriedenheit im Foku ...; Erstellt am 22. Mai 2018
28. Ein Drittel aller Erwerbstätigen ist mit seiner Arbeit sehr zufrieden: (Beruf und Arbeit, Europa); Mit 89 Prozent ist die überwiegende Mehrheit der Erwerbstätigen in Deutschland mit ihrer Arbeit zufrieden oder sehr zufrieden. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) anlässlich des Internationalen ...; Erstellt am 07. Mai 2018
29. Mitarbeiter-Engagement weltweit auf Allzeithoch: (Personalführung/Personalwesen); ... Punkte den Gewinn im Folgejahr um drei Prozent steigen lässt. »Mitarbeiterengagement«, so Mauersberger, »darf nicht mit Mitarbeiterzufriedenheit verwechselt werden. Unser Untersuchungsansatz konzentriert ...; Erstellt am 03. April 2018
30. Arbeitgeber ignorieren seelisches Wohlbefinden der Mitarbeiter: (Beruf und Arbeit, Europa); Stetiger Termindruck, zu hohe Verantwortung und ein kaum überschaubares Arbeitsaufkommen bestimmen für viele Arbeitnehmer den Berufsalltag. Das Resultat sind Stress, starke seelische Belastungen bis ...; Erstellt am 19. März 2018