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1. Führungskräfte Studie: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit immer wichtiger: (Personalführung/Personalwesen); ... Stärken und Schwächen. Der aktuelle Report zeigt, dass fast die Hälfte der befragten Führungskräfte davon überzeugt ist, dass ein individuell abgestimmter Umgang mit den Mitarbeitenden in der Praxi ...; Erstellt am 04. Dezember 2024
2. Führungskräfte in Deutschland unterschätzen KI: (Personalführung/Personalwesen); ... Vergleich weniger auf den Einzug generativer Künstlicher Intelligenz (GenAI) in ihre Geschäftsmodelle vorbereitet. Von den mehr als 2.800 weltweit befragten Führungskräften, einschließlich 150 aus ...; Erstellt am 22. April 2024
3. Wertekonflikte setzen Führungskräfte unter Stress: (Personalführung/Personalwesen); Für die große Mehrheit der Führungskräfte in Deutschland gehören Wertekonflikte zum Alltag. In der diesjährigen Führungskräftebefragung der Wertekommission - Initiative Werte Bewusste Führung ...; Erstellt am 14. November 2023
4. Die Wechselkultur der Mitarbeitenden im Fokus der Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); ... hat mittels repräsentativer Erhebung unter 1.500 deutschen und österreichischen Führungskräften analysiert, wie ein häufiger Jobwechsel gesehen wird. Zwei Drittel der Befragten sehen diesen sogar ...; Erstellt am 03. November 2023
5. Mitarbeiter*innen fordern mehr Engagement von Führungskräften in der Weiterbildung: (Personalführung/Personalwesen); ... die stärkste Initiative zur Weiterbildung von den Führungskräften aus. Drei von zehn Arbeitnehmer*innen wurde ihre jüngste Weiterbildung von der Führungskraft als freiwillige Maßnahme vorgeschlagen ...; Erstellt am 12. September 2023
6. ChatGPT-Einsatz: Für 6 von 10 Führungskräften vorstellbar: (Personalführung/Personalwesen); Künstliche Intelligenz (KI) ist eines der großen Themen unserer Zeit. Der Hernstein Management Report hat in seiner aktuellen Ausgabe analysiert, wie Führungskräfte über das »Digital Businesslife«, ...; Erstellt am 26. Juni 2023
7. Studie zur Fehlerkultur: Zwei Drittel der Führungskräfte sprechen nicht über eigene Fehler: (Personalführung/Personalwesen); 82 Prozent der Führungskräfte in der Finanzbranche kehren ihre Fehler ganz oder teilweise unter den Teppich Führungskräfte und Angestellte sind vom großen Wert einer positiven Fehlerkultur in ...; Erstellt am 13. März 2023
8. Weniger als ein Drittel der Führungskräfte in Deutschland waren 2021 Frauen: (Frauenkarrieren); Ein Indikator für die Gleichberechtigung von Frauen ist der Frauenanteil unter Führungskräften. Im Jahr 2021 lag er in Deutschland bei 29 % – und damit deutlich unter dem Frauenanteil unter allen ...; Erstellt am 07. März 2023
9. Corona-Krise sorgt für Verunsicherung bei Führungskräften: (Personalführung/Personalwesen); ... Ein neuer Report des österreichischen Hernstein-Instituts zeigt auf: 45 % der befragten österreichischen und deutschen Führungskräfte fühlen sich aufgrund der Corona-Krise sehr oder eher verunsichert. ...; Erstellt am 23. November 2021
10. Studie: Was Mitarbeitende von Führungskräften erwarten: (Personalführung/Personalwesen); ... der Führungskräfte. Die aktuelle Erhebung fokussiert die Erwartungen der Mitarbeitenden an die neue Arbeitsrealität sowie an Führung. Hierfür wurden insgesamt 1.000 Beschäftigte online in Form ...; Erstellt am 10. November 2021
11. Führungskräfte haben mehr Stress, jedoch auch mehr Ressourcen: (Personalführung/Personalwesen); Im Vergleich zu ihren Mitarbeitenden sehen sich Führungskräfte einer höheren Arbeitsintensität ausgesetzt. Dabei steigen die Anforderungen mit der Anzahl ihrer direkten Mitarbeiter. Zugleich stehen ...; Erstellt am 12. Oktober 2021
12. Remote Leadership: Neue Herausforderung für Führungskräfte: (Personalführung/Personalwesen); ... mit dem Thema Remote Leadership, das 77 % der Führungskräfte als große Herausforderung sehen, auseinander. Hauptursache ist vor allem das Fehlen physischer Präsenz, das zu Schwierigkeiten bei den »3K« ...; Erstellt am 06. Oktober 2021
13. Wie Führungskräfte mit Remote Work und Homeoffice umgehen: (Personalführung/Personalwesen); Mehr als die Hälfte der österreichischen und deutschen Führungskräfte erwartet, dass Homeoffice auch in Zukunft ein Teil der Regelorganisation bleibt und sieht dem mit Optimismus entgegen: Ihr eigenes ...; Erstellt am 03. August 2021
14. Macht, Autorität, Kontrolle: Wie denken Führungskräfte darüber?: (Personalführung/Personalwesen); 77 Prozent der befragten österreichischen und deutschen Führungskräfte erachten eine regelmäßige Kontrolle der Mitarbeitenden als notwendig – dies erhebt der aktuelle Hernstein Management Report. ...; Erstellt am 29. Mai 2021
15. Werte und Selbstfindung: Identifizieren sich Führungskräfte mit ihrem Job?: (Personalführung/Personalwesen); Bei der Jobwahl von Führungskräften zählt: Tätigkeit vor Unternehmen. Ein neuer Management-Report zeigt auf: 7 von 10 Befragten entscheiden sich aufgrund der Tätigkeit an sich für ihre aktuelle ...; Erstellt am 14. Oktober 2020
16. Respekt ist Führungskräften wichtiger geworden: (Personalführung/Personalwesen); ... der Führungskräfte in Deutschland: Deutlich mehr Manager als in den vergangenen Jahren weisen dem Wert Respekt eine sehr hohe Priorität zu. Auch ein von Nachhaltigkeit geprägter Führungsstil wird ...; Erstellt am 04. September 2020
17. Führungskräfte: Erfolgsmodell Mitbestimmung stärkt die Wettbewerbsfähigkeit: (Personalführung/Personalwesen); Der Dachverband der deutschen Führungskräfteverbände ULA sieht anlässlich des 100. Geburtstages der deutschen Betriebsverfassung in der Mitbestimmung einen entscheidenden Faktor für den Erfolg ...; Erstellt am 06. Februar 2020
18. Lernen bei der Arbeit: Führungskräfte haben doppelte Rolle: (Beruf und Arbeit, Europa); ... Lernen. Im Rahmen des Forschungsprojekts »Lernförderliche Arbeitsgestaltung im Dienstleistungssektor - Die Rolle von Führungskräften« überprüfte die BAuA das Konzept der lernförderlichen Arbeitsgestaltung ...; Erstellt am 22. Januar 2020
19. Anteil weiblicher Führungskräfte stagniert: (Frauenkarrieren); Frauen in leitenden Positionen: Leider nichts Neues auf den Führungsetagen Frauen sind nach wie vor als Führungskräfte in den Betrieben unterrepräsentiert. Im Jahr 2018 waren 26 Prozent der Führungskräfte ...; Erstellt am 22. November 2019
20. Digitaler Wandel: Was Führungskräfte künftig können müssen: (Personalführung/Personalwesen); ... sowie Veränderungen für Unternehmen mit sich. Die aktuelle Robert-Half-Arbeitsmarktstudie zeigt, dass über 80 % der befragten Führungskräfte zuversichtlich sind, den digitalen Wandel mit dem aktuelle ...; Erstellt am 22. August 2019
21. Deutsche Führungskräfte kritisieren Weiterbildungen zum Thema »Digitalisierung«: (Weiterbildung / Bildungspolitik); Etwa sechs von zehn deutschen Führungskräften befürchten, dass heutige Kompetenzen ihrer Mitarbeiter für die Zukunft nicht mehr ausreichen Die Dynamik der digitalen Transformation zeigt sich ...; Erstellt am 08. April 2019
22. Mentoring: Führungskräfte in ihrer Entwicklung begleiten: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Hans-Peter Machwürth, Visselhövede. Junge Führungskräfte stehen oft vor Aufgaben, mit deren Lösung sie noch keine Erfahrung haben. Entsprechend ...; Erstellt am 15. März 2019
23. Millennials: Wie denken und arbeiten junge Führungskräfte?: (Personalführung/Personalwesen); Ein neuer Hernstein Management Report beleuchtet, wie Führungskräfte der Generation der Millennials – geboren zwischen 1980 und 1995 – denken und arbeiten. Zudem hinterfragt der Report welche Meinung ...; Erstellt am 17. Dezember 2018
24. Viele Führungskräfte wünschen sich kürzere Arbeitszeit: (Beruf und Arbeit, Europa); ... zeigt: Dieser Wunsch existiert nicht nur bei Fachkräften – er ist auch unter Führungskräften weit verbreitet. Jeder vierte Personalverantwortliche (40%) gibt an, sich eine Teilzeitstelle vorstellen ...; Erstellt am 03. Dezember 2018
25. Nicht einmal ein Drittel der Führungskräfte in 2017 waren Frauen: (Frauenkarrieren); Im Jahr 2017 lag der Frauenanteil unter Führungskräften in Deutschland bei 29,2 % und damit niedriger als ihr Anteil an allen Erwerbstätigen (46,5 %). Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) anhand ...; Erstellt am 24. September 2018
26. Gender Pay Gap bei Führungskräften: (Frauenkarrieren); Studie: Wer nicht durchgängig Vollzeit gearbeitet hat, verdient als Führungskraft weniger Unter den vollzeitbeschäftigten Führungskräften in Deutschland sind Frauen mit 28 Prozent nicht nur ...; Erstellt am 06. August 2018
27. Führungsbarometer: Sind deutsche Führungskräfte überfordert?: (Personalführung/Personalwesen); Forsa-Studie »Führungsbarometer«: Deutsche Führungskräfte verwenden nur eine Stunde pro Woche zur individuellen Förderung ihrer Mitarbeiter Durchschnittlich eine Stunde pro Woche (bei 40 Stunden ...; Erstellt am 04. Juli 2018
28. Führungskräftebefragung: Mehr Skepsis bei Digitalisierung: (Personalführung/Personalwesen); Weitere Ergebnisse: Absage an selbstsüchtige Führung * Stabiles Wertegerüst im Management Fach- und Führungskräfte in Deutschland setzen in Fragen der wertebewussten Führung in Unternehmen ...; Erstellt am 29. Juni 2018
29. Künstliche Intelligenz: Rund sieben von zehn Führungskräften geben an, über zu wenig Kompetenz zu verfügen: (Personalführung/Personalwesen); ... und Technologiemanager von rund 1100 Industrieunternehmen weltweit zu ihren KI-Einsatzfeldern und ihrer KI-Investitionsbereitschaft befragt hat. Fast 90 Prozent der Führungskräfte geben an, KI in den ...; Erstellt am 11. April 2018
30. Personaler setzen vor allem auf Weiterbildung von Führungskräften: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... Dänemark, Schweden, Großbritannien und den USA haben sich an der internationalen Umfrage beteiligt. Das Ergebnis der Erhebung zeigt, dass Unternehmen weltweit großen Wert auf gut ausgebildete Führungskräfte ...; Erstellt am 20. März 2018